主 講：彼得?德魯克管理資深講師
時(shí)間/地點(diǎn)：12月13-14日/上海 課程費(fèi)用：5800元/人;或10張學(xué)習(xí)通票
課程概要
課程前言
彼德?德魯克先生以其卓越的睿智告訴我們：對(duì)組織負(fù)有責(zé)任、能影響組織經(jīng)營(yíng)成果的人就是管理者。管理者是組織的靈魂人物，必須高效地管理與運(yùn)營(yíng)企業(yè)。對(duì)于如何成為卓有成效的管理者，許多管理者常感困惑——
如何避免疲于奔命的管理狀況?
如何幫助組織實(shí)現(xiàn)績(jī)效*化?
如何創(chuàng)新和分配資源?
如何有效決策及安排人事?
針對(duì)以上問題，我們特邀彼得?德魯克管理資深講師，與我們一同分享《德魯克經(jīng)典：卓有成效的管理者》的精彩課程，為您從時(shí)間管理、創(chuàng)新、決策制定、資源配制、人事等方面，揭示卓有成效的管理者的工作方法和技巧，幫助您成為組織所需要的、能夠完成“非同尋常任務(wù)”的“尋常人才”。
完成課程的學(xué)員，將獲得由益策頒發(fā)的證書;提交論文并經(jīng)過評(píng)審的學(xué)員，將獲得由德魯克管理頒發(fā)的證書!
課程收獲
運(yùn)用以結(jié)果為導(dǎo)向的時(shí)間管理方法
掌握正確的創(chuàng)新和資源分配戰(zhàn)略
運(yùn)用做出有效決策的7個(gè)規(guī)則
提升人事安排的有效性
課程對(duì)象
有兩年以上管理經(jīng)驗(yàn)的*經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、分公司經(jīng)理等中層管理者
課程大綱
【*天上午】
一、時(shí)間管理
學(xué)習(xí)目標(biāo)：有效利用時(shí)間;免整日奔波忙碌的局面
1、管理者究竟應(yīng)該如何控制和支配自己的時(shí)間
2、什么是管理者該做的，什么是不該做的
3、以結(jié)果為導(dǎo)向的時(shí)間管理方法案例研究 “一天36小時(shí)”
案例研究：一天36小時(shí)”
二、我能貢獻(xiàn)
學(xué)習(xí)目標(biāo)：促使管理者考慮自己及機(jī)構(gòu)的目標(biāo);使管理者更加關(guān)心工作所能產(chǎn)生的價(jià)值
1、什么重視貢獻(xiàn)也就是重視成效
2、組織需要管理者貢獻(xiàn)什么
3、有關(guān)“我能貢獻(xiàn)什么?”4大要點(diǎn)
4、如何才能使組織獲得*績(jī)效
案例研究：不是提拔錯(cuò)了
【*天下午】
三、著眼于明日
學(xué)習(xí)目標(biāo)：清晰掌握正確的創(chuàng)新和資源分配戰(zhàn)略;提高對(duì)于“為什么和做什么”的認(rèn)識(shí)
1、如何正確分配組織資源
2、著眼于明日的策略
3、創(chuàng)新、風(fēng)險(xiǎn)、機(jī)遇
4、如何處理保持今日的成就和開創(chuàng)未來(lái)的關(guān)系
案例研究：眼于明日 【第二天上午】
四、有效決策
學(xué)習(xí)目標(biāo)：掌握做出有效決策的7個(gè)規(guī)則
1、決策是管理者的特殊任務(wù)
2、做有效的決策，是企業(yè)家和管理者最困難的活動(dòng)
3、撥開市面無(wú)數(shù)的決策工具和決策技巧，探尋有效決策的內(nèi)在要領(lǐng)
案例研究：該不該購(gòu)并
【第二天下午】
五、人事安排
學(xué)習(xí)目標(biāo)：深刻體會(huì)人事安排的有效性
1、重要崗位的人事安排是企業(yè)戰(zhàn)略決策的重點(diǎn)
2、組織的效用是結(jié)合尋常的人，做不尋常的事
3、用人之長(zhǎng)的3點(diǎn)建議
案例研究：藍(lán)辛的苦惱
機(jī)構(gòu)介紹
彼得?德魯克管理
益策(*)學(xué)習(xí)管理機(jī)構(gòu)核心合作機(jī)構(gòu)
機(jī)構(gòu)背景
彼得?德魯克管理是**由“現(xiàn)代管理學(xué)之父”彼得·德魯克先生親自命名并授權(quán)的管理，是以傳播德魯克管理學(xué)說為己任的社會(huì)企業(yè)。1999年，光華控股有限公司董事長(zhǎng)邵明路先生創(chuàng)辦了管理的前身——北京光華管理研修中心。2007年，正式更名為：彼得·德魯克管理(Peter F. Drucker Academy，簡(jiǎn)稱DA)。
至今，德魯克已在*舉辦了五屆德魯克高層論壇、與會(huì)者逾萬(wàn)，擁有德魯克之窗和18個(gè)德魯克分會(huì)及俱樂部，500多名會(huì)員。
機(jī)構(gòu)特色
全球最領(lǐng)先的德魯克管理思想研究和傳播機(jī)構(gòu)，*擁有德魯克系列版權(quán)課程，并將中西方管理文化有機(jī)結(jié)合，研發(fā)實(shí)力強(qiáng)大，課程體系化設(shè)計(jì)，內(nèi)容先進(jìn)實(shí)用，教師認(rèn)證體系嚴(yán)謹(jǐn)獨(dú)特。
主要課程
八項(xiàng)基本管理技能、經(jīng)理人與組織、卓有成效的管理者、領(lǐng)導(dǎo)力的八項(xiàng)修煉、目標(biāo)管理與自我控制……
查看德魯克詳細(xì)機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介，請(qǐng)瀏覽商戰(zhàn)名家網(wǎng)“德魯克”機(jī)構(gòu)專欄。
報(bào)名信息
申請(qǐng)程序
* 課程申請(qǐng)必須在距開課日提前至少7個(gè)工作日完成，益策將對(duì)所有成功報(bào)名的學(xué)員發(fā)放相關(guān)課程確認(rèn)函，由于課程席位額滿而未成功報(bào)名的學(xué)員將處于排隊(duì)狀態(tài)。未提前7個(gè)工作日提交的課程申請(qǐng)視具體剩余席位安排情況而定。
收費(fèi)
>>費(fèi)用為5800元/人，或10張學(xué)習(xí)通票/人;包括學(xué)費(fèi)、資料費(fèi)、其他材料費(fèi);餐費(fèi)和住宿費(fèi)自理。
>>使用現(xiàn)金繳費(fèi)的客戶，應(yīng)在開課前7個(gè)工作日全部繳清課程費(fèi)用，我們將為您預(yù)留學(xué)習(xí)席位。
>>特別說明：因本次課程限定席位為 50 位，為確保培訓(xùn)資源得到*利用，請(qǐng)盡快申請(qǐng)課程。
