DOE實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)培訓(xùn)
培訓(xùn)收益：
?熟悉各種試驗(yàn)設(shè)計(jì)的模型與統(tǒng)計(jì)分析方法
?掌握產(chǎn)品和制程設(shè)計(jì)中的各種實(shí)驗(yàn)方法
?掌握試驗(yàn)方法的綜合運(yùn)用技術(shù)
?學(xué)習(xí)主要實(shí)驗(yàn)計(jì)畫的樣板方法，現(xiàn)買現(xiàn)賣，快速在自己工作職場(chǎng)進(jìn)行DOE
培訓(xùn)大綱:
一、概述
1、試驗(yàn)設(shè)計(jì)的必要性
2、正交表
3、無(wú)交互作用的正交設(shè)計(jì)與數(shù)據(jù)分析
二、試驗(yàn)的設(shè)計(jì)
1、進(jìn)行試驗(yàn)和記錄試驗(yàn)結(jié)果
2、數(shù)據(jù)的直觀分析
3、數(shù)據(jù)的方差分析
4、因子的貢獻(xiàn)率
三、驗(yàn)證試驗(yàn)
1、有交互作用的正交設(shè)計(jì)與數(shù)據(jù)分析
2、試驗(yàn)的設(shè)計(jì)
3、數(shù)據(jù)的方差分析
4、*條件的選擇
5、避免混雜現(xiàn)象——表頭設(shè)計(jì)的一個(gè)原則
6、有重復(fù)試驗(yàn)的情況
四、數(shù)據(jù)分析
1、幾點(diǎn)補(bǔ)述
2、水平數(shù)不等時(shí)的試驗(yàn)設(shè)計(jì)方法
3、直接選用混合水平正交表
4、并列法
5、擬水平法
公開課：常年開班 2天 1500元/人（包含：書本、午餐、授課、票據(jù)、茶點(diǎn)）
內(nèi)訓(xùn)：根據(jù)企業(yè)情況做出課程調(diào)整，根據(jù)企業(yè)需要進(jìn)廠培訓(xùn)，詳情電議！
上海勤思企業(yè)管理咨詢有限公司自1998 年成立以來(lái)，為三千多家公司提供過企業(yè)管理技術(shù)服務(wù)，培訓(xùn)了大量的企業(yè)管理人員。豐富的企事業(yè)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)使公司積累了大量針對(duì)企業(yè)行之有效的咨詢、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)；公司順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展，為滿足客戶需求，在完善原有培訓(xùn)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，不斷開發(fā)各種培訓(xùn)項(xiàng)目，加大培訓(xùn)項(xiàng)目的研發(fā)投入。
部分業(yè)績(jī):上海森蜂園，上海七寶老街，達(dá)能，匯源果汁，雅戈?duì)?，開開服飾，小綿羊臥室制品，潔云，迪愛生油墨，德之馨香精香料，孔雀香精，金達(dá)萊集團(tuán)，道達(dá)爾液化氣，德州儀器，上海新格金屬，江南造船廠，飛利浦，法國(guó)圣戈班
勤思企管體系輔導(dǎo)認(rèn)證咨詢項(xiàng)目:
★iso9001質(zhì)量管理體系內(nèi)審員/外審員培訓(xùn)
★iso14001環(huán)境管理體系內(nèi)審員/外審員培訓(xùn)
★ohsas18001職業(yè)安全與健康管理體系內(nèi)審員/外審員培訓(xùn)
★isots16949汽車行業(yè)質(zhì)量體系內(nèi)審員培訓(xùn)
★qc 七大手法培訓(xùn)/TPM設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)/六西格瑪綠帶 黑帶培訓(xùn)
★TS核心工具培訓(xùn)/5S管理與目視化管理培訓(xùn)
