*******【培訓背景】*******
隨著醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)部經(jīng)濟管理的改革步伐不斷深入，醫(yī)院的經(jīng)營管理面臨著前所未有的機遇和挑戰(zhàn)。為了優(yōu)化衛(wèi)生資源配置，合理分配和使用有限的衛(wèi)生資源，提高醫(yī)療保健的效率和公平性，無論是從衛(wèi)生經(jīng)濟行為決策、預測，還是執(zhí)行醫(yī)療行為過程的費用控制等方面都需要有一套科學有效的管理機制。在新時期，通過績效管理實施醫(yī)院的成本核算管理可以提高醫(yī)院為人民服務(wù)的水平和綜合保障能力，提高醫(yī)療資源的合理配置，適應(yīng)醫(yī)療市場的競爭，完善激勵機制，規(guī)范醫(yī)療管理將會起到積極促進的作用。
*******【培訓目的】*******
◎?了解當前醫(yī)院人事制度改革的政策趨勢
◎?了解醫(yī)院績效管理的現(xiàn)狀和存在的問題
◎?掌握簡單易操作的績效管理方法和工具
◎?解決醫(yī)院績效管理的難點熱點問題
◎?促使醫(yī)院建立高效的績效管理體系
◎?掌握醫(yī)院成本管理與控制的方法
◎?提高成本管理意識，降低運營成本，提高醫(yī)院利潤
*******【課程特點】*******
實戰(zhàn)績效管理專家，源于實踐，用于實踐。實現(xiàn)三結(jié)合：案例與教學結(jié)合；操作與培訓結(jié)合；應(yīng)用與咨詢結(jié)合。一個硬道理：簡單實用。
*******【課程對象】*******
院長、書記、副院長（主管績效）、績效辦主任、信息科科長、核算科科長、經(jīng)管科科長、人事科科長、人力資源部部長、醫(yī)務(wù)科科長、護理部主任、績效管理專員等
*******【組織機構(gòu)】*******
主辦單位：上海添檀醫(yī)院管理研究中心
