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《渠道掘金》互聯(lián)網+時代經銷商總裁班

授課機構:武漢新藍海營銷管理咨詢有限公司

關注度:763

課程價格: ¥19800.00元

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更新時間:2024-10-24
《渠道掘金》互聯(lián)網+時代經銷商總裁班 ** 專屬打造 全程指導 實戰(zhàn)實效 培訓對象:經銷商、代理商、批發(fā)商操盤手(董事長、總經理等)及其二代接班人 主講老師:梅明平老師、陳旻老師 培訓時間:3天2晚 ●新常態(tài)下市場競爭白日化,成本急劇上升,利潤越來越薄,到底該如何突破競爭? ●互聯(lián)網+風起云涌,電商崛起、移動互聯(lián)、粉絲經濟等,未來商業(yè)的趨勢是什么? ●傳統(tǒng)行業(yè)危機重重,市場份額逐步被蠶食的,如何避免被動洗牌,主動升級轉型? ●經銷商在“去中間化”叫囂塵上的時代中,有無生存空間,如何不被互聯(lián)網取代? ●不做電子商務等死,做電子商務,要么束手無策,要么死的更快,不知如何入手? ●建了網站,開了微信公眾號,做了微店,只是燒錢再燒錢,為何從沒產生過效益? ●網絡營銷也費用越來越高,但是效果卻越來越差,不知道該不該繼續(xù)投入做推廣? ●很想通過互聯(lián)網提高銷量,卻不知如何建設電商團隊,沒有系統(tǒng)管理和績效考核? ●作為經銷商,面對廠家支持和返利急轉直下,銷售下降利潤薄得像紙如何是好? ●電商火爆對實體渠道沖擊巨大,面臨前所未有并不斷惡化的嚴峻環(huán)境如何抉擇? —— 怎么辦?! 在這重要的時刻,經銷商群體該何去何從? ●立即關門?十多年的積累則一朝停滯甚至消隕,永久失業(yè)的危險無法想象! ●馬上轉行?過去辛苦建立的行業(yè)資源白白浪費,新行業(yè)的命運也是未知數(shù)! ●繼續(xù)艱難維持?投資風險更大,能夠維持多久,可能是血本無歸的無底洞! ●等著被同行兼并?眼看自己的企業(yè)被對手所有,江山易主而心中實屬不甘! …… …… 如何在白熱化的競爭中脫穎而出?如何涅槃重生將危機轉化為良機? 體力型經銷商的時代已逐漸結束,智力型經銷商的時代才剛剛開始! 8月27日~29日 ? 武漢 **為經銷商專業(yè)定制課——《渠道掘金》總裁研修班:互聯(lián)網+時代經銷商的持續(xù)贏利模式——帶您找到贏利藍海,快速突破瓶頸,持續(xù)豐厚的利潤伴隨整個商業(yè)生涯! 課程特色 :《渠道掘金》經銷商總裁研修班助您實現(xiàn)突破,擁有質的飛躍! ★ 系統(tǒng)模塊化:系統(tǒng)持續(xù)贏利模塊,全面實戰(zhàn)解決經銷商疑難問題; ★ 實戰(zhàn)專業(yè)化:專注深入研究經銷商十多年,專業(yè)與實戰(zhàn)成果集成; ★ 培訓咨詢式:改變傳統(tǒng)模式,針對性的單元練習與現(xiàn)場實戰(zhàn)演練; ★ 效果可視化:通過課程學習制定人手一套持續(xù)贏利模式操作手冊; ★ 講師專一性:專注于提升經銷商績效與研究經銷商的互聯(lián)網模型; ★ 課程*性:國內*的*高度創(chuàng)新課程,以一勝十必修之選; ★ *感受度:聽不累且聽不膩,通俗易懂,深入淺出,詼諧生動; ★ 投資回報高:最少費用和集中時間獲得*含金量經營管理知識。 課程內容 *部分 互聯(lián)網+時代經銷商的贏利模式 全面幫助經銷商把握互聯(lián)網趨勢, 主講:經銷商電商實戰(zhàn)專家 陳旻老師 一、電子商務是誰? 二、經銷商的機遇在哪里? 三、真正支撐電子商務的消費人群是誰? 四、經銷商做淘寶的陷阱在哪里? 五、什么是經銷商電子商務的基本模型? 六、如何選擇經銷商自己的經營模式? 七、如何進行經銷商電商實操? 1、電商渠道如何建立:全渠道布局、分級管理 2、移動電商如何建立:微營銷、微渠道、微產品、微重點 3、如何實現(xiàn)網民互動:建立、引導、策略 八、電商背后經銷商要注意什么? 第二部分 經銷商公司化運作模式 全面幫助經銷商解決經營難題,做強做大,利潤倍增! 主講:*經銷商培訓*人 梅明平老師 一、如何快速低成本打造區(qū)域品牌? 二、如何選擇和管理產品以提高競爭力? 三、如何布局渠道以創(chuàng)造豐厚的利潤? 四、如何管理客戶并增加客戶的黏度?、 五、如何管理員工減少流失率? 六、如何進行員工的崗位設計? 七、如何提高員工的能力與績效? 八、如何管理庫存加快資金周轉? 九、如何分析報表找出問題的關鍵點? 十、如何處理廠商關系以獲得更多支持? 學習費用:19800元/人(含培訓課程教材費、文具費、資料費、場地費等,優(yōu)惠詳情請咨詢吳老師)。 時間地點:武漢金盾大酒店 講師介紹: *經銷商培訓*人——梅明平老師 梅明平老師,*經銷商培訓*人,企業(yè)經銷商大會*培訓師,資深營銷渠道咨詢專家,國資委經銷商管理師認證專家委員,*高級企業(yè)培訓師,世界500強華人講師,贏家大講堂特聘專家,清華*、華中科技*營銷總監(jiān)班、廈門*EDP項目班等特約講師。出版的著作有《經銷商管理》、《八大步驟防竄貨》等,出版的光碟有《十招激活經銷商》。 梅明平老師,具有十多年外資企業(yè)銷售管理經驗,歷任首席商務代表、區(qū)域銷售營運經理、營銷副總、銷售總監(jiān)等職。1998年榮膺世界500強企業(yè)“世界銷售領導人”獎并赴美領獎。2004年因在渠道管理中獨樹一幟的創(chuàng)新,榮膺年度*“*渠道管理獎?!睆氖屡嘤栕稍児ぷ鞫嗄?,現(xiàn)任新藍海營銷管理咨詢公司總經理,是新藍海經銷商培訓創(chuàng)辦人,《新藍海》雜志創(chuàng)辦人。 梅明平老師,在經銷商渠道管理領域全方位、多角度研究十多年,是國內*專注于經銷商領域的資深專職培訓講師。他深入洞悉經銷商的思維模式與核心需求,以統(tǒng)領全局的高度把握廠商關系要脈。作為*經銷商培訓的領軍人物,獨創(chuàng)《經銷商持續(xù)贏利模式》實戰(zhàn)系統(tǒng)模型,為國內廣大經銷商提供科學方法,迅速突破瓶頸,全面解決難題,幫助他們做大做強做久,實現(xiàn)企業(yè)家理想。 梅明平老師,不但理論功底深厚,兼具跨國公司與民營企業(yè)的銷售管理實戰(zhàn)經驗,更整合國際國內先進理念,形成適應經銷商群體的知識體系,倡導*企業(yè)優(yōu)化經銷商管理模式,打造分批次、階梯式、系統(tǒng)化的經銷商培訓工程,從根本上實現(xiàn)經銷商培訓的重要意義,建立廠商一體化的互信共贏伙伴關系,幫助經銷商真正提升、蛻變,在激烈的市場競爭中,降低風險,正確決策,保持核心競爭力,走可持續(xù)發(fā)展之路。 梅明平老師培訓過千余家企業(yè),足跡遍布*90多個城市,受益學員十多萬人,其中包括(部分): 康師傅、旺旺食品、思念食品、雨潤集團、伊利乳業(yè)、蒙牛乳業(yè)、雙匯食品、加加醬油、涪陵榨菜、黃鶴樓酒業(yè)、瀘州老窖、稻花香酒業(yè)、青島啤酒、燕京啤酒、雪花啤酒、百威英博、東鵬陶瓷、諾貝爾瓷磚、新中源陶瓷、匯泰龍、圣象地板、圣堡羅門業(yè)、長潤發(fā)涂料、力諾雙虎涂料、嘉寶莉漆、雷士照明、歐普照明、九牧衛(wèi)浴、恒安紙業(yè)、東洋之花、雀氏集團、浪莎襪業(yè)、齊心文具、格力電器、松下電器、美的電器、九陽家電、蘇泊爾電器、創(chuàng)維電器、創(chuàng)熱太陽能、華揚太陽能、捷馬電動車、澳柯瑪電動車、圣寶龍電動車、綠源電動車、柒牌男裝、七匹狼男裝、貴人鳥服飾、鴻星爾克、喬丹服飾、老船長服飾、經典保羅、紅豆集團、艾萊依羽絨服、康奈鞋業(yè)、意爾康鞋業(yè)、蜘蛛王鞋業(yè)、富貴鳥鞋業(yè)、全友家私、雙虎家私、金億家私、名揚世佳家私、富森美家居、晚安家居、大自然床墊、伊百麗家具、舒達床墊、中紡集團、海利集團、大北農集團、海大集團、偉嘉集團、隆平高科、英惠爾飼料、三一重工、雷沃重工、奇瑞重工、廣日電梯、菱王電梯、ABB、北汽福田、大運摩托、超威電池、鄧祿普輪胎、思科、石頭記、金太陽教育、一度傳媒、人民衛(wèi)生出版社、周大福珠寶等。 經銷商互聯(lián)網+營銷實戰(zhàn)專家 陳旻老師 陳旻老師,首都經濟貿易*工商管理碩士,現(xiàn)任*品牌研究中心專家組成員、澳中教育交流協(xié)會營銷專業(yè)首席專家、北京準達咨詢策劃總監(jiān)、采納品牌營銷咨詢機構副總經理,并擔任山東奧星集團、陜西西鳳集團、河南矛盾集團、金星啤酒、山東金正大集團、板城燒鍋酒、魯花集團等十余家企業(yè)的品牌與營銷顧問,為多個消費品品牌操盤手。*代網絡營銷專家,致力于打造最適合國內企業(yè)的“*式營銷”! 陳旻老師,注重解決問題的系統(tǒng)思路和整體規(guī)劃,授課具有針對性,將所學知識全部分解為可執(zhí)行的實操動作,以十幾年咨詢經驗,更加實戰(zhàn)實效,關聯(lián)案例剖析,課堂解決現(xiàn)實難題。 陳旻老師,每年都與十余家企業(yè)進行咨詢合作,其中2011年僅營銷策劃合同金額就達到1300萬;2006年操盤林氏柚園,當年實現(xiàn)從0到1700萬的飛躍,營銷費用不到30萬;2007年服務金正大集團,新品開發(fā),新渠道建設,當年實現(xiàn)新品銷售過4億;2008年在中央電視臺舉辦的決戰(zhàn)科特勒大賽中獲得亞軍2009年服務中之杰食品,實現(xiàn)當年銷售額400萬到1600萬的增長;2010年服務全家福公司,當年完成企業(yè)向零售業(yè)轉型;2011年操盤遠東集團,國內銷售從0開始,當年實現(xiàn)*市場布局,銷售突破5000萬;2012年幫助北京新時基業(yè)實現(xiàn)銷售額3倍增長;2012年操盤石泰集團,全新新渠道實現(xiàn)當年*布局。服務的客戶包括(部分):澳門城市*、清華*、天津*、安徽*、山東*、北京*、五糧液集團、瑪氏集團、青島啤酒、伊利集團、諾普信農化股份、藍泉酒業(yè)、海神藥業(yè)、*移動、山東金正大集團、河北遠東集團、天津石泰集團、河南矛盾集團、板城燒鍋酒、遼寧金源食品、西風集團、華都酒業(yè)、魯花花生油、東芝冰洗、大寨核桃露、寧氏柚園、中之杰食品、河北愛人集團、今中道集團、寧夏紅集團、青援食品集團、綠蘭莎啤酒、東阿阿膠集團、中糧集團黃海糧油公司、河南杜康酒業(yè)、安徽真心瓜子、LG(*)、一汽集團、安世亞太(*)公司、杭州金魚電器集團、徐州鋁業(yè)、皇明太陽能、新華教育集團、山東奧星集團、聯(lián)想集團、*工商銀行、澳中教育交流協(xié)會、金沂蒙化工、天瑞科技、北京北緯通信等。
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