在面試的時(shí)候，無論是技術(shù)面試或者是人事面試，HR們都會(huì)關(guān)心我們3個(gè)方面：
1、你的工作穩(wěn)定性。公司招你回來，當(dāng)然很希望招回來的職員不僅技術(shù)符合公司要求，更能在公司長(zhǎng)期工作，因?yàn)橐粋€(gè)老員工要比一個(gè)新員工更能給公司帶來利益，而招聘、培訓(xùn)新員工的成本的投入成本也是非常高的。所以，在面試的時(shí)候表現(xiàn)出你的工作穩(wěn)定性很重要。
2、你的可塑性。也就是你能夠很快適應(yīng)公司的工作節(jié)奏并上手工作。同時(shí)長(zhǎng)期來說，公司通過對(duì)你的培養(yǎng)，你能夠成為一個(gè)優(yōu)秀的帶隊(duì)的管理者，能夠給公司帶來更好的利益。所以，在面試時(shí)碰到HR問到你不懂的問題，很多時(shí)候是技術(shù)性問題時(shí)，你也要表現(xiàn)得很自信，通過技巧性的回答使HR了解到即使你現(xiàn)在不會(huì)他現(xiàn)在問的問題，但是你擁有主動(dòng)的學(xué)習(xí)能力，只要去學(xué)習(xí)，你不會(huì)比其他人掌握得差。
3、你的溝通能力怎樣。這是我面試的時(shí)候，大多數(shù)公司都會(huì)問到的問題。因?yàn)?，公司很清楚，一個(gè)項(xiàng)目是由一個(gè)團(tuán)隊(duì)去完成的，而不是由一個(gè)人去完成的。那么既然是團(tuán)隊(duì)性的工作，團(tuán)隊(duì)的協(xié)作性就是至關(guān)重要了，而一個(gè)團(tuán)隊(duì)良好的協(xié)作性有賴于團(tuán)隊(duì)里每一個(gè)人的有效溝通。對(duì)于這一個(gè)問題，我認(rèn)為你不能夠直接回答你的溝通能力很不錯(cuò)，而是通過側(cè)面列舉你經(jīng)歷的一些事來說明你的溝通能力不錯(cuò)。在我面試的時(shí)候，因?yàn)槲抑白鲞^銷售，我理所當(dāng)然的是列舉了一些我做銷售時(shí)與客戶有效溝通的一些事來說明了。
以上這些是我8次面試的心得體會(huì)，在電訊盈科的面試*我對(duì)技術(shù)主管分享了我的職場(chǎng)觀：工作不只是一個(gè)職業(yè)，它更是一種生活。他表示很喜歡我這句話，也很喜歡我這種工作態(tài)度。以上，就是我的一些小小的個(gè)人的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和找工作經(jīng)驗(yàn)了，寫出來與大家有交流一下。同時(shí)，我祝所有達(dá)內(nèi)的學(xué)員，學(xué)有所成，找到理想的工作，走上一個(gè)完美的職業(yè)之路！
聯(lián)系人：寧波達(dá)內(nèi)錢老師
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