【課程簡介】
“21 世紀(jì)，人才最貴”，這句經(jīng)典的臺(tái)詞已成為現(xiàn)代企業(yè)的共識(shí)。進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人才在企業(yè)中的作用越來越突顯。肩負(fù)著企業(yè)選人、育人、用人、留人責(zé)任的人力資源管理者，掌控了企業(yè)核心競爭力的源頭?，F(xiàn)代企業(yè)越來越意識(shí)到人力資源管理的重要性了，積極從傳統(tǒng)的人事管理向現(xiàn)代人力資源管理轉(zhuǎn)變，但在轉(zhuǎn)變過程中，卻發(fā)現(xiàn)了一個(gè)極其殘酷的事實(shí)：市場(chǎng)上專業(yè)的人力資源從業(yè)者極度匱乏。博目公司經(jīng)過十年的咨詢研究發(fā)現(xiàn)，95%以上的企業(yè)缺少知識(shí)與技能兼?zhèn)涞娜肆Y源管理者。
凡事都是應(yīng)運(yùn)而生的，一場(chǎng)人力資源革命在*新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下噴薄而出……
北京博目管理整合國內(nèi)*人力資源管理專家共同舉辦“卓越人力資源經(jīng)理三力修煉”，為您和您的企業(yè)提供了精煉的課程設(shè)置、*且最廣泛的實(shí)戰(zhàn)案例、成熟的管理體系和廣闊的交流平臺(tái)，并邀請(qǐng)國內(nèi)著名人力資源專家為您答疑解惑，讓您盡快領(lǐng)悟現(xiàn)代人力資源管理精髓，讓人力資源*真正成為企業(yè)發(fā)展的發(fā)動(dòng)機(jī)、業(yè)務(wù)*的戰(zhàn)略合作伙伴。
帶著您的問題和案例來，讓實(shí)戰(zhàn)專家為您現(xiàn)場(chǎng)剖析……
【課程特色】
因材施教：①入學(xué)后先要經(jīng)過博目的能力模型評(píng)估，對(duì)學(xué)員的個(gè)人特質(zhì)、職業(yè)傾向、能力、知識(shí)掌握等方面做一個(gè)整體評(píng)估
②學(xué)習(xí)過程中，每個(gè)學(xué)員配一個(gè)學(xué)習(xí)導(dǎo)師，以便在學(xué)習(xí)過程中對(duì)學(xué)員進(jìn)行個(gè)性化輔導(dǎo)
學(xué)有所用：①授課老師不僅理論功底深厚，而且還有長期的企業(yè)管理實(shí)踐，同時(shí)也是經(jīng)驗(yàn)豐富的咨詢專家
②授課模式先進(jìn)，訓(xùn)練＋輔導(dǎo)，采用全景式案例教學(xué)
終生受益：①一次交費(fèi)，學(xué)習(xí)到位，學(xué)員本人可以免費(fèi)參加下一期的復(fù)訓(xùn)
②學(xué)習(xí)結(jié)束后再次測(cè)評(píng)，并為每個(gè)學(xué)員量身定做一個(gè)長期的職業(yè)生涯規(guī)劃
人脈平臺(tái)：①學(xué)習(xí)期間舉辦沙龍活動(dòng)，方便學(xué)員之間互相交流、溝通
②免費(fèi)贈(zèng)送學(xué)員一個(gè)*CHO俱樂部會(huì)員的名額，一年內(nèi)可以免費(fèi)無限次參加*CHO俱樂部舉辦的圓桌論壇
【培訓(xùn)流程】
⑴準(zhǔn)學(xué)員報(bào)名
⑵入學(xué)測(cè)試
⑶第1模塊學(xué)習(xí)＋項(xiàng)目訓(xùn)練1
⑷第2模塊學(xué)習(xí)＋項(xiàng)目訓(xùn)練2
⑸第3模塊學(xué)習(xí)＋項(xiàng)目訓(xùn)練3
⑹第4模塊學(xué)習(xí)＋項(xiàng)目訓(xùn)練4
⑺學(xué)習(xí)效果評(píng)估
⑻輔導(dǎo)期
【訓(xùn)練課程】
Ⅰ 提升人力資源價(jià)值
課程代碼 課程名稱 課時(shí)
HRM-B01 戰(zhàn)略性人力資源管理 3H
HRM-B02 人力資源規(guī)劃與設(shè)計(jì) 3H
HRM-B03 組織設(shè)計(jì) 3H
HRM-B04 職位設(shè)計(jì)與分析 3H
HRM-B05 組織文化 3H
HRM-B06 人力資源經(jīng)理勝任力 3H
Ⅱ 打造組織能力
課程代碼 課程名稱 課時(shí)
HRM-B01 組織能力理論 3H
HRM-B02 招聘的策略 3H
HRM-B03 有效面試 3H
HRM-B04 勝任力開發(fā) 3H
HRM-B05 培訓(xùn)體系建設(shè) 3H
HRM-B06 后備干部培養(yǎng)與選拔 3H
Ⅲ 搭建動(dòng)力機(jī)制
課程代碼 課程名稱 課時(shí)
HRM-B01 激勵(lì)理論與全面報(bào)酬 3H
HRM-B02 薪酬設(shè)計(jì)策略（1） 3H
HRM-B03 薪酬設(shè)計(jì)策略（2） 3H
HRM-B04 績效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃設(shè)計(jì) 3H
HRM-B05 福利設(shè)計(jì)策略 3H
HRM-B06 24K胡蘿卜激勵(lì)法 3H
Ⅳ 建設(shè)高績效組織
課程代碼 課程名稱 課時(shí)
HRM-B01 績效管理理論 3H
HRM-B02 績效管理指標(biāo)設(shè)計(jì) 3H
HRM-B03 績效評(píng)估與改進(jìn) 3H
HRM-B04 績效管理流程 3H
HRM-B05 特殊職位的績效管理 3H
HRM-B06 績效管理變革策略 3H
【主講專家】
劉 昕 博士，博目公司首席專家，*人民*教授、博士生導(dǎo)師
吳春波 博士，博目管理顧問公司特聘專家，*人民*教授、博士生導(dǎo)師，華為公司管理顧問
曹仰鋒 博士，博目管理顧問公司CEO，北京*光華管理博士后，*人民*人力資源管理博士，戰(zhàn)略性人力資源管理與領(lǐng)導(dǎo)力專家
程建崗 博目管理顧問公司COO，清華*經(jīng)濟(jì)管理“校友導(dǎo)師計(jì)劃”工商管理碩士生導(dǎo)師，人力資源實(shí)戰(zhàn)專家
胡曉東 博士，博目管理顧問公司高級(jí)顧問，*勞動(dòng)關(guān)系副教授，美國波特蘭州立大訪問學(xué)者，*人民*組織與人力資源專業(yè)博士
劉建偉 博目管理顧問公司副總經(jīng)理，合伙人，組織設(shè)計(jì)與薪酬管理專家
余玲玲 博目管理顧問公司高級(jí)管理顧問，人才甄選與選拔實(shí)戰(zhàn)型專家
李文波 奔馳（北京）公司高級(jí)人力資源經(jīng)理，北京*光華管理MBA
鐘彩民 麥當(dāng)勞*創(chuàng)始人之一，同時(shí)被清華*、北京*、等多所*學(xué)府聘為EMBA、總裁研修班的核心講師
【學(xué)員對(duì)象】
企業(yè)人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、人事部經(jīng)理等人力資源部的中高層管理人員
【時(shí)間安排】
訓(xùn)練＋評(píng)估＋輔導(dǎo)，共計(jì)1年
訓(xùn)練時(shí)間為每月1次，1次3天，共計(jì)4個(gè)月；評(píng)估時(shí)間為1個(gè)月；輔導(dǎo)時(shí)間為評(píng)估結(jié)束后的7個(gè)月，針對(duì)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行針對(duì)性輔導(dǎo)。
【開課時(shí)間】
2010年4月15-17日
【培訓(xùn)費(fèi)用】
13800元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等）
【聯(lián)系方式】
段老師 010－88570872轉(zhuǎn)609 手機(jī)：13716451630
網(wǎng)址： Email：
