2012年7月7日，由公司任會長單位的工業(yè)園區(qū)質(zhì)量協(xié)會邀請了南京鋼鐵質(zhì)量部專家 ，*質(zhì)量獎評審員朱迅老師給園區(qū)內(nèi)眾多企業(yè)質(zhì)量工作者解讀“卓越績效管理”,并把南京鋼鐵申請*質(zhì)量獎的經(jīng)驗(yàn)與與會人員做重點(diǎn)交流。
朱迅老師把一天的課程重點(diǎn)分做2個(gè)部分，上午主要就“卓越績效模式”做概述，內(nèi)容主要分為“卓越績效管理的發(fā)展過程；卓越績效與卓越績效管理；為什么要實(shí)施卓越績效管理；質(zhì)量、質(zhì)量管理的演進(jìn)與卓越績效模式；2012卓越績效評價(jià)準(zhǔn)則框架；2012卓越績效評價(jià)準(zhǔn)則理解；卓越績效評價(jià)方法”等七個(gè)組成部分。可以說，七個(gè)部分把“卓越績效”做了一個(gè)很好的掃盲教育，讓對“卓越績效”感興趣的或者剛剛涉及“卓越績效”管理模式的質(zhì)量工作者對此都有了一個(gè)直接的影響。
而朱老師下午半天的課程是本次授課的精華所在，是朱老師20年質(zhì)量工作的總結(jié)，也是南京鋼鐵*質(zhì)量獎獲得的心路歷程，課程理論與案例相結(jié)合，說教與交流相輔，讓原本遙不可及的卓越績效管理變的思路清晰，高高在上的質(zhì)量獎變得有章可循。
此次普及教育吸引了“蓋茨優(yōu)霓塔傳動系統(tǒng)”“普杰無紡布”等園區(qū)二十余家*企業(yè)40多個(gè)代表參加，參加人員主要為各企業(yè)質(zhì)量工作負(fù)責(zé)人，也吸引了幾位公司總經(jīng)理參加，可以說取得了很好效果。
