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全國(guó)統(tǒng)一學(xué)習(xí)專(zhuān)線 8:30-21:00

 廣州銘勇管理咨詢(xún)有限公司是由國(guó)內(nèi)多家大型*培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的資深企業(yè)管理咨詢(xún)專(zhuān)家和職業(yè)經(jīng)理人聯(lián)合發(fā)起組織而成,致力于職場(chǎng)人員“學(xué)歷后”的教育與培訓(xùn),以提升職場(chǎng)人員的職業(yè)素質(zhì)和崗位技能為主要宗旨。經(jīng)多年的管理理論探索和咨詢(xún)實(shí)踐,以獨(dú)有的“專(zhuān)業(yè)性、針對(duì)性、實(shí)效性”的服務(wù)特色而享譽(yù)業(yè)內(nèi)。

       目前,銘勇咨詢(xún)公司的業(yè)務(wù)范圍已涉及到通信業(yè)、銀行業(yè)、企事業(yè)單位及大型制造行業(yè)、城市軌道、醫(yī)療衛(wèi)生等多個(gè)行業(yè)領(lǐng)域。產(chǎn)品模塊主要有:生產(chǎn)改善培訓(xùn)與輔導(dǎo)、員工素質(zhì)提升培訓(xùn)、流程優(yōu)化、服務(wù)管理提升整體策劃等。

       在*范圍內(nèi),已有*移動(dòng)、南方電網(wǎng)、農(nóng)業(yè)銀行、*銀行、太平洋保險(xiǎn)、廣州地鐵、深圳地鐵、廣汽豐田、美的集團(tuán)、雷士光電、海鴻變壓器、五羊本田、天河城集團(tuán)、保利地產(chǎn)、華美整形、等上百家大型企業(yè)接受過(guò)我們的培訓(xùn)輔導(dǎo)服務(wù),具有豐富的培訓(xùn)咨詢(xún)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

     

我們的目標(biāo):

為*企業(yè)的成長(zhǎng)與變革提供實(shí)效性的解決方案;

成為最專(zhuān)業(yè)的管理資訊與管理實(shí)踐研究者;

成為*影響力的管理資訊傳播與管理實(shí)踐顧問(wèn)機(jī)構(gòu)。

 

我們的產(chǎn)品模塊:

       產(chǎn)品一:大中型制造企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善:以精益生產(chǎn)為主要產(chǎn)品導(dǎo)入,結(jié)合工業(yè)4.0的發(fā)展趨勢(shì),全面提升生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人員的管理及技術(shù)水平。比如5S導(dǎo)入、精益生產(chǎn)模式導(dǎo)入、生產(chǎn)主管/班組長(zhǎng)提升訓(xùn)練營(yíng)、全面質(zhì)量管理、SPC、QC手法、全面成本控制等;

       產(chǎn)品二:員工職業(yè)素質(zhì)提升:主要針對(duì)中高層管理人員的職業(yè)化心態(tài)和職業(yè)技能進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)教育和培訓(xùn),全面加快員工的職業(yè)化進(jìn)程,以實(shí)現(xiàn)員工自我管理。比如MTP、一線經(jīng)理管理技能及領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展、員工職業(yè)化塑造與自我管理、時(shí)間管理、情緒壓力管理、項(xiàng)目經(jīng)理全面提升等

       產(chǎn)品三:服務(wù)管理提升整體策劃解決方案:應(yīng)對(duì)第三產(chǎn)業(yè)服務(wù)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),著力打造“感動(dòng)服務(wù)”系列產(chǎn)品,提升企業(yè)在用戶(hù)中的可信賴(lài)度,減少客訴及抱怨,實(shí)現(xiàn)客戶(hù)粘性*化。比如MOT、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、服務(wù)流程優(yōu)化、崗位現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、服務(wù)技巧培訓(xùn)、客戶(hù)服務(wù)管理師持證培訓(xùn)與認(rèn)知。



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