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北京*教育咨詢有限公司 【公司簡介】 ¨ *咨詢是*本土規(guī)模*實力最強(qiáng)的綜合性咨詢公司之一,榮獲北京管理咨詢公司綜合實力*、*咨詢業(yè)*等稱號。 ¨ *咨詢秉持“管理咨詢+投資銀行”的雙重專業(yè)能力,管理咨詢師和投資銀行家隊伍日益壯大,每年執(zhí)行管理咨詢和投資銀行類項目數(shù)十個,在數(shù)十個行業(yè)里積累有豐富的案例和經(jīng)驗,被公認(rèn)為是*咨詢理念、思想及方法的領(lǐng)導(dǎo)者。 ¨ *咨詢在*咨詢業(yè)界創(chuàng)造的* 2 榮獲“*咨詢業(yè)*”稱號 2 擁有經(jīng)濟(jì)學(xué)管理學(xué)法學(xué)博士最多的咨詢公司 2 *家獲得*證監(jiān)會頒發(fā)的金融從業(yè)執(zhí)照的管理咨詢公司 2 *家為部省級*做顧問的管理咨詢公司 2 *家為國際*財團(tuán)做顧問的*本土管理咨詢公司 2 *家有機(jī)會與美國總統(tǒng)布什、德國總理科爾、高盛全球CEO鮑爾森、AIG集團(tuán)全球CEO格林伯格等*政要商要進(jìn)行會談的*管理咨詢公司 2 *家在北京甲A級寫字樓里購置自有辦公房產(chǎn)達(dá)到1000多平米的咨詢公司,表明了*立足于做長做久的堅定決心 2 *的一批咨詢師獲得了國際管理咨詢師協(xié)會在*首批認(rèn)證的國際管理咨詢師資質(zhì) 2 *家業(yè)務(wù)規(guī)模突破5000萬元的管理咨詢公司 2 *家咨詢師隊伍超過150人的咨詢公司 2 北京企業(yè)聯(lián)合會*批推薦的*咨詢公司 2 北京企業(yè)聯(lián)合會咨詢委員會進(jìn)行的北京管理咨詢公司綜合實力排名,*咨詢榮獲*名 2 2001年吸收合并業(yè)界*的管理咨詢公司,成為*家通過吸收合并而實現(xiàn)跨越式成長的管理咨詢公司 2 經(jīng)常性地榮登*管理培訓(xùn)排行榜名列*的咨詢公司 2 *營銷顧問公司*家在咨詢行業(yè)里確立起“先服務(wù)后收費、不滿意不收費”的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 2 原創(chuàng)思想最多并且觀點影響*的管理咨詢公司 2 媒體關(guān)注最緊密、相關(guān)報道最多的咨詢公司 2 策劃和出版管理類*類專業(yè)圖書數(shù)量最多、質(zhì)量*、影響*的咨詢公司 2 最早在*工商聯(lián)發(fā)起設(shè)立*并購公會的常務(wù)理事單位 ¨ *咨詢理念 2 *咨詢理念濃縮了全體*人長期積累的經(jīng)驗、見地和感悟,當(dāng)之無愧是*咨詢業(yè)界之職業(yè)境界的*代言 2 統(tǒng)籌兼顧三大效率: 結(jié)構(gòu)效率+運營效率+ 創(chuàng)新效率 2 雙重專業(yè)能力:管理咨詢+投資銀行 2 基于戰(zhàn)略的系統(tǒng)改進(jìn)方案(基于戰(zhàn)略的結(jié)構(gòu)重組、管理改進(jìn)和資本運作) 2 問題導(dǎo)向,見利見效,而不是以知識 和學(xué)問為導(dǎo)向 2 不僅僅提供咨詢報告,更需要協(xié)助客戶完成自己的思考,協(xié)助客戶內(nèi)生專業(yè)知識和能力 2 “從客戶中來,到客戶中去” ,而不是給客戶“ 空降” 咨詢方案 2 讓現(xiàn)在的行動擁有未來的意義,而不是頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳 【服務(wù)經(jīng)驗】 ¨ *咨詢的國際國內(nèi)客戶累計已經(jīng)達(dá)到數(shù)百家企業(yè)和單位,主要客戶類型包括: 2 大型國企集團(tuán),如*電信、交通銀行、*外運、*五礦、白沙集團(tuán)、首創(chuàng)集團(tuán)等 2 大型民企集團(tuán),如浙江華立、北京新東方、步步高、蘇寧集團(tuán)、吉利控股等 2 上市公司,如華能國際、山東*、新奧集團(tuán)、海南椰島、福田汽車、美的電器、沱牌曲酒等 2 成長性新興企業(yè),如靈頓科技、邁普通信、歐普照明等 2 外資及跨國公司,如高盛(亞洲)、三星(*)、久保田株式會社等 2 *機(jī)構(gòu):區(qū)域經(jīng)濟(jì)規(guī)劃、園區(qū)規(guī)劃、招商引資等 【擅長領(lǐng)域】 企業(yè)管理咨詢、投資銀行、企業(yè)管理培訓(xùn) 【專家團(tuán)隊】 2 *咨詢專職的管理咨詢師和投資銀行家隊伍已經(jīng)超過150人 2 30%左右的人員擁有國內(nèi)外**相關(guān)專業(yè)的博士學(xué)位 2 超過80%的人員擁有國內(nèi)外**相關(guān)專業(yè)的碩士學(xué)位 2 超過20%的人員曾經(jīng)在大中型企業(yè)做過高管 2 *咨詢聘請的外部專家顧問隊伍已經(jīng)超過30人,他們大多數(shù)是有著專業(yè)卓見的*專家學(xué)者、重量級企業(yè)家或是見多識廣聲名顯赫的社會名流 【其它信息】 ¨ *咨詢的原創(chuàng)思想包括但不限于 2 ECIRM戰(zhàn)略模型 2 深度營銷理論 2 資本經(jīng)營理論 2 企業(yè)家雇用資本理論 2 企業(yè)價值理論 2 *產(chǎn)業(yè)的類摩根時代:尋找*摩根 2 三大效率論:結(jié)構(gòu)效率+運營效率(系統(tǒng)協(xié)同效率和崗位作業(yè)效率)+創(chuàng)新效率 2 結(jié)構(gòu)致命論:結(jié)構(gòu)效率優(yōu)先于運營效率 2 “管理咨詢+投資銀行”論 2 基于戰(zhàn)略的結(jié)構(gòu)重組、管理改進(jìn)和資本運作 2 產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖論 2 產(chǎn)業(yè)生存和資本市場發(fā)展的狼鹿論 2 經(jīng)理封頂原理 2 企業(yè)文化三重境界論 2 基于競爭的營銷 2 市場勢力論 2 風(fēng)險投資思想 2 產(chǎn)業(yè)整合思想 2 群氓市場假說 2 產(chǎn)業(yè)分析的SMART模型 2 中庸是公司治理的*境界論 2 股東結(jié)構(gòu)比股權(quán)結(jié)構(gòu)更重要 2 “小國民經(jīng)濟(jì)”戰(zhàn)略誤區(qū)論 2 麻袋裝土豆論 2 藍(lán)籌論(大公司論) 2 投資銀行靈魂論:產(chǎn)業(yè)為本-戰(zhàn)略為勢-創(chuàng)意為魂-*為器 2 股票投資:走到K線背后去;從發(fā)現(xiàn)黑馬到培植黑馬 2 資產(chǎn)價值當(dāng)量論 2 客戶價值倍增模型
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