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“學(xué)習(xí)型組織·五項(xiàng)修煉”是當(dāng)代管理大師彼得·圣吉博士經(jīng)過(guò)十年之功提煉、總結(jié)出的一套系統(tǒng)的、操作性很強(qiáng)的、理論與實(shí)踐相結(jié)合的信息化時(shí)代企業(yè)管理方法。圣吉博士的巨著《第五項(xiàng)修煉--學(xué)習(xí)型組織藝術(shù)與實(shí)務(wù)》在1990年出版后,迅即從美國(guó)輻射全球,被國(guó)際企業(yè)界譽(yù)為“二十一世紀(jì)的管理圣經(jīng)”。 北京太極鴻達(dá)管理培訓(xùn)有限公司、學(xué)習(xí)型組織管理培訓(xùn)中心是我國(guó)最早進(jìn)行學(xué)習(xí)型組織管理培訓(xùn)的公司,傅宗科總經(jīng)理在其“一生之中要作一、二件有益于時(shí)代的事”的愿景召引下,發(fā)愿用十年時(shí)間致力于國(guó)內(nèi)的培訓(xùn)、推廣、普及,祈望使*20%的企業(yè)接觸第五項(xiàng)修煉管理方法,深信如果有2%的*企業(yè)實(shí)踐應(yīng)用這套現(xiàn)代企業(yè)管理方法,我國(guó)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力將大幅提高。
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