武漢中盈智源企業(yè)管理顧問(wèn)怎么樣(武漢中盈智源企業(yè)管理顧問(wèn)介紹)

中盈智源公司 ----*成長(zhǎng)型企業(yè)的助推者 武漢中盈智源企業(yè)管理顧問(wèn)公司是以*企業(yè)管理咨詢專家和*培訓(xùn)講師為核心創(chuàng)立的一家專業(yè)管理咨詢及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，擁有一支具有良好教育背景、豐富的國(guó)際化及本土企業(yè)實(shí)踐咨詢經(jīng)驗(yàn)的*咨詢顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)。致力于推動(dòng)*成長(zhǎng)型企業(yè)管理的系統(tǒng)化、實(shí)戰(zhàn)化、本土化，做*企業(yè)管理培訓(xùn)服務(wù)的*供應(yīng)商。 公司成立四年來(lái)，整合了培訓(xùn)行業(yè)、高校、研究單位、企業(yè)等高端培訓(xùn)資源，同時(shí)是湖北民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院、武漢市中小企業(yè)服務(wù)中心、武漢市中小企業(yè)職教中心等*機(jī)構(gòu)指定的服務(wù)商。承辦了*本關(guān)注民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的專刊《民企發(fā)展》雜志。 為企業(yè)構(gòu)建自主特色的系統(tǒng)學(xué)習(xí)平臺(tái)，中盈智源首創(chuàng)“植入式培訓(xùn)模式”,該模式強(qiáng)調(diào)了針對(duì)性、鰲合性兩大特性，以學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為核心，注重學(xué)以致用，將知識(shí)轉(zhuǎn)化為業(yè)績(jī)。公司針對(duì)*企業(yè)特征開(kāi)發(fā)了系列實(shí)戰(zhàn)咨詢培訓(xùn)工具與方法，對(duì)戰(zhàn)略管理、現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理、人力資源管理、員工職業(yè)化管理、營(yíng)銷策劃、5PS生產(chǎn)管理體系等方面擁有獨(dú)樹(shù)一幟的咨詢模式和培訓(xùn)體系，常年提供企業(yè)人才成長(zhǎng)學(xué)歷班、核心骨干培養(yǎng)體系PMBA、內(nèi)訓(xùn)、ISO14001、ISO9001認(rèn)證咨詢、管理咨詢、智源管理顧問(wèn)卡、企業(yè)教練MCC、績(jī)效管理教練等服務(wù)，08年被評(píng)為“湖北十佳人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)”。已為國(guó)內(nèi)近300家企業(yè)提供管理咨詢及培訓(xùn)服務(wù)。 中盈智源本著“用智慧推動(dòng)管理價(jià)值提升，協(xié)助建立人才成長(zhǎng)體系”的使命，以“全心全意為顧客提供專業(yè)管理服務(wù)”的理念，充分利用自身的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，人才優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)和資訊優(yōu)勢(shì)，在把每一個(gè)客戶都當(dāng)成合作伙伴的基礎(chǔ)上，與客戶攜手并進(jìn)，共同成長(zhǎng)，在幫助客戶成功的同時(shí)，共創(chuàng)輝煌。 中盈智源服務(wù)內(nèi)容 一、咨詢服務(wù) 國(guó)際體系及產(chǎn)品認(rèn)證： ISO9000 / ISO14000 / SA8000 /3C認(rèn)證/…… 個(gè)性化管理咨詢： 企業(yè)戰(zhàn)略管理、企業(yè)規(guī)范化管理、員工職業(yè)化、人力資源管理、組織與流程管理、品牌管理、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理、企業(yè)信息化管理（OA\ERP\HRM）、連鎖*、CI策劃、質(zhì)量管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、創(chuàng)業(yè)咨詢、企業(yè)管理動(dòng)態(tài)解決方案等 二、培訓(xùn)服務(wù) A、咨詢式「人力資源管理」總裁實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)： 企業(yè)人力資源管理整體解決方案：幫助*企業(yè)整體解決人力資源管理在實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題 ，我們特邀請(qǐng)了人力資源管理專家針對(duì)*企業(yè)人力資源發(fā)展的歷史與現(xiàn)狀，精心設(shè)計(jì)了一個(gè)5天2夜的人力資源管理課程，讓您感受和發(fā)現(xiàn)如何讓企業(yè)的成功變成必然的規(guī)律。 B、核心骨干管理團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)體系——中高層經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)班（PMBA）： 中盈智源推出的PMBA針對(duì)中高層經(jīng)理團(tuán)隊(duì)的實(shí)際需求，采用模塊式、團(tuán)隊(duì)式的學(xué)習(xí)方式系統(tǒng)訓(xùn)練中高層管理團(tuán)隊(duì)。敬業(yè)精神增強(qiáng)、管理能力提高、業(yè)績(jī)明顯提升、離職率低是PMBA訓(xùn)練后的顯著成效。 C、教練技術(shù)工作坊：?jiǎn)T工心靈成長(zhǎng)/ 績(jī)效管理教練 幫助參加者在短時(shí)間內(nèi)打破局限、發(fā)現(xiàn)自我、戰(zhàn)勝自我、提升企業(yè)員工忠誠(chéng)度，增強(qiáng)企業(yè)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和主人翁意識(shí)；績(jī)效管理教練重點(diǎn)教授七步教練地圖，為企業(yè)打造一支*完成任務(wù)的超強(qiáng)執(zhí)行團(tuán)隊(duì)。 D、訂單式內(nèi)訓(xùn)： 針對(duì)企業(yè)問(wèn)題提供個(gè)性化培訓(xùn)解決方案，有效解決企業(yè)管理難題，針對(duì)性訓(xùn)練改善；訓(xùn)前調(diào)研、訪談、測(cè)評(píng)、問(wèn)題確認(rèn)；訓(xùn)中師資、組織、課件高品質(zhì)把控；訓(xùn)后評(píng)估、輔導(dǎo)、轉(zhuǎn)化應(yīng)用。 E、人才成長(zhǎng)學(xué)歷班： 建立企業(yè)人才成長(zhǎng)系統(tǒng)，讓員工與企業(yè)共同發(fā)展，實(shí)現(xiàn)共贏，“學(xué)歷文憑+*證書+內(nèi)訓(xùn)+網(wǎng)上學(xué)習(xí)+教練輔導(dǎo)”五合一方式教學(xué)。 F、成功創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)班： 幫助創(chuàng)業(yè)者提高創(chuàng)業(yè)能力，防范創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)創(chuàng)業(yè)者的建議和要求，在“創(chuàng)業(yè)武漢”系列公益培訓(xùn)基礎(chǔ)上，特推出與創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目緊密結(jié)合、更具針對(duì)性與實(shí)用性的“成功創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)班”。