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全國(guó)統(tǒng)一學(xué)習(xí)專線 8:30-21:00

中階主管管理素養(yǎng)與領(lǐng)導(dǎo)共識(shí)

授課機(jī)構(gòu):林正全

關(guān)注度:256

課程價(jià)格: ¥18000.00元

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更新時(shí)間:2024-12-23
? 課程大綱 ? 身為D公司中階主管應(yīng)有的認(rèn)知—主管的任務(wù)與功能探索 ? 未來(lái)企業(yè)管理之發(fā)展 ? 新時(shí)代的企業(yè)挑戰(zhàn) ? 從專業(yè)走向管理 ? 領(lǐng)導(dǎo)與管理的意涵 ? 你所知道的領(lǐng)導(dǎo)與管理 ? 領(lǐng)導(dǎo)與管理的不同定義與意涵 ? 主管的關(guān)照領(lǐng)域與核心能力 ? 你認(rèn)為公司主管需有哪些行為與工作? ? 領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)照領(lǐng)域—任務(wù)、團(tuán)隊(duì)、個(gè)人 ? 主管的重要行為 ? 領(lǐng)導(dǎo)者的核心能力 ? 工作溝通與協(xié)調(diào)能力 ? 目標(biāo)設(shè)定與計(jì)劃能力 ? 部屬培育與領(lǐng)導(dǎo)能力 ? 計(jì)劃控制與績(jī)效考核 ? 員工激勵(lì)與態(tài)度養(yǎng)成 ? 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與凝聚 ? 執(zhí)行力 ? 身為主管,你經(jīng)常面對(duì)的領(lǐng)導(dǎo)處境與挑戰(zhàn)?——情境領(lǐng)導(dǎo)與組織的角色、功能 ? 你經(jīng)常面對(duì)的領(lǐng)導(dǎo)處境與挑戰(zhàn)? ? 情境領(lǐng)導(dǎo) ? 情境領(lǐng)導(dǎo)的定義 ? 情境領(lǐng)導(dǎo)的變數(shù)—領(lǐng)導(dǎo)者、被領(lǐng)導(dǎo)者、情境 ? 因應(yīng)情境之領(lǐng)導(dǎo)行為 ? 組織發(fā)展階段 ? 不同階段之對(duì)應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)模式 ? 沒有*的領(lǐng)導(dǎo),只有有效的領(lǐng)導(dǎo) ? 成功組織必須具備的角色與應(yīng)有之功能--PAEI ? 角色功能之轉(zhuǎn)換與應(yīng)具備之核心能力探討 ? 分組案例討論與角色扮演:“我聽說(shuō)” ? 主管領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)—領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 ? 你是一個(gè)甚么樣的領(lǐng)導(dǎo)者? ? 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格測(cè)試 ? 講解分析 ? 讓領(lǐng)導(dǎo)更得心應(yīng)手—如何知己知人 ? 人格類型影響領(lǐng)導(dǎo) ? 你知道你的人格類型嗎--人格類型測(cè)驗(yàn) ? 人格類型分析 ? 不同人格類型之對(duì)應(yīng) ? 案例研討:當(dāng)孫悟空遇到豬八戒 ? 不同人格類型主管核心能力之檢視與調(diào)整 ? 影響管理的內(nèi)在溝通--人際互動(dòng)模式 ? 人際互動(dòng)模式之形成 ? 外顯溝通行為如何成為領(lǐng)導(dǎo)的障礙 ? 自我覺查練習(xí) ? 成熟領(lǐng)導(dǎo)者模擬演練:小英的故事 ? 管理者核心能力檢視與成長(zhǎng) ? 領(lǐng)導(dǎo)能力模擬演練——作品發(fā)表與分享 ? 我是個(gè)成熟領(lǐng)導(dǎo)者嗎?——七大核心能力盤點(diǎn) ? 行動(dòng)改善計(jì)劃擬定
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