*部分
*單元：庫存管理的基本概念
模塊1：庫存管理的任務(wù)和基本概念
第二單元：需求分析
模塊2：需求的分析和分布
模塊3：服務(wù)水平和ABC分析
第三單元：預(yù)測導(dǎo)論
模塊4：簡單平均法加權(quán)平均法和移動平均法
模塊5：短期預(yù)測指數(shù)和季度性平滑法
模塊6：長期預(yù)測和預(yù)測誤差
第四單元：訂貨時間和定貨方式導(dǎo)論
模塊7：什么時間訂貨和訂貨多少
模塊8：經(jīng)濟訂貨批量（EOQ）和存貨補進分析
第五單元：定貨系統(tǒng)導(dǎo)論
模塊9：固定訂貨批量系統(tǒng)和固定訂貨周期系統(tǒng)
模塊10：慢速需求品項
第六單元：評估庫存績效
模塊11：評估和績效
第二部分
*單元：戰(zhàn)略庫存管理
模塊1：利用庫存獲得競爭優(yōu)勢
第二單元：集成供應(yīng)鏈中的庫存管理
摸塊2：基本庫存管理規(guī)則的回顧
模塊3：供應(yīng)鏈中的生產(chǎn)庫存
第三單元：與供應(yīng)商和客戶的界面
模塊4：供應(yīng)商及客戶關(guān)系
模塊5：零售物流的發(fā)展
第四單元：貫穿整個網(wǎng)絡(luò)的庫存移動
模塊6：配送網(wǎng)絡(luò)
模塊7：供應(yīng)鏈的全球化
第五單元：庫存績效評估與報告
模塊8：庫存績效標(biāo)桿管理
模塊9：信息系統(tǒng)
第六單元：變化管理
模塊10：通過變化管理改善庫存績效
