課程介紹:
出色的管理技巧是創(chuàng)造高業(yè)績、建立良好工作氛圍，激發(fā)員工士氣，和降低流失率的溫床！然而，許多基層主管和經理人員大多從技術出身，因技術出色而被提升成管理人員；如果沒有接受系統(tǒng)的領導管理培訓，靠他們自行在實踐中摸索領導管理的訣竅，團隊業(yè)績可能會長期在低谷徘徊，士氣松懈，問題不斷，不但浪費了大量時間，也耗費了大量資源！
上海大知企業(yè)管理咨詢有限公司的SST是訓練基層管理人員領導管理技巧的模塊化體系課程，系統(tǒng)、全面；整個課程體系共由10個獨立又相互聯(lián)系的模塊組成，全面涉及基層管理工作成敗關鍵的技巧，包括職責角色、溝通反饋、績效面談、員工激勵等。它不但對于剛從事管理崗位的新任主管非常有用，它系統(tǒng)、全面的理論框架和立足于管理實戰(zhàn)的案例設計也會讓資深管理人員受益！因此，此課程被許多企業(yè)選為基層管理人員的必修課，學員只要在課后運用課堂中所學到的知識和技巧，就可穩(wěn)步提升團隊績效水平。
上海大知企業(yè)管理咨詢有限公司SST公開課程精選10個模塊當中的6個模塊，每個模塊半天，學員不但能充分體驗感受到課程的嚴謹性和系統(tǒng)性，同時又十分經濟！是物超所職的選擇！
課程特色：
SST課程三大特色：
?體系完整：課程體系嚴謹完整，循序漸進，避免了企業(yè)選擇許多零散培訓課程時可能導致的重復，缺乏一貫性的問題；
?設計嚴謹：歐美標準培訓教材設計方式，訓練方式和訓練效果都高度明確化和標準化，不會令人‘大跌眼鏡’；
?易于應用：課程所提供的技巧易于課后應用，幫助學員實現(xiàn)或提升他們的業(yè)績目標，大知公司提供應用提醒卡片，對于內訓客戶，提供應用監(jiān)督表格。
