本課程是由國內人力資源領域*專家聯合開發(fā)設計的。該課程體系適合于*國情，涵蓋人力資源中高端專業(yè)知識領域，提供了專業(yè)的課程設置、*的實戰(zhàn)案例、成熟的管理體系和廣闊的交流平臺，能有效提升人力資源管理人員的理論知識和實際操作技能。通過培訓，使參加人員成為能在企業(yè)中發(fā)揮關鍵作用的高端復合型人才，使人力資源*真正成為企業(yè)發(fā)展的發(fā)動機、業(yè)務*的戰(zhàn)略合作伙伴。
課程收益
1、權威認證：是*人力資源和社會保障部面向*的崗位培訓項目。
2、*通用：本證書作為*認證，*范圍內通用，并可在人力資源和社會保障部官方網站查詢。
3、師資強大：由人力資源領域著名專家、學者及中外*企業(yè)界高管聯合執(zhí)教。
4、教學先進：案例教學、情景模擬、分組指導、現場互動。
5、內容實用：為經理、總監(jiān)等經理量身定制，開拓視野和思路，可操作性強，學以致用。
6、廣交益友：學員交流，智慧碰撞；推進合作，資源共享；未來發(fā)展，一展拳腳。
課程模塊
模塊
課 程 大 綱
一、人力資源規(guī)劃與組織職位分析優(yōu)化
1、人力資源規(guī)劃種類與指定程序
2、人力資源需求與供給預測
3、工作分析程序和收集信息的方法
4、工作說明書的編寫
5、工作再設計與企業(yè)再造工程
二、人員的獲取
1、人員招聘的渠道和技巧
2、人員錄用決策
3、人員選拔的過程和方法
4、職業(yè)生涯設計與規(guī)劃
三、員工培訓與人力資源的開發(fā)
1、企業(yè)培訓開發(fā)系統(tǒng)
2、企業(yè)培訓需求分析
3、企業(yè)培訓開發(fā)的種類和方法
四、基于戰(zhàn)略的績效考核管理
1、績效考核與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的有效結合
2、選擇和設計有效的績效評估體系
3、績效面談與績效改進計劃
4五、全面薪酬管理與激勵機制
1、企業(yè)薪酬福利管理的思路和策略
2、激勵性薪酬體系的建立
3、薪酬福利的預算、控制和管理
4、特定群體的激勵機制（如高管、銷售人員等）
六、員工關系與*法律法規(guī)解析及應對策略
1、員工的勞動合同管理
2、員工管理的關鍵環(huán)節(jié)和重點問題
3、員工關系管理中的勞動法規(guī)運用
4、社會保障與社會保險管理
5、*法律法規(guī)條款解析與應對策略
七、人力資源管理心理學
1、人力資源心理學研究對象與方法
2、組織溝通與沖突管理
3、員工的心理保健
八、人力資源經理的必備能力和高級寫作指南
1、人力資源經理的職責和角色定位
2、人力資源經理的必備五項能力
3、人力資源經理的的境界與創(chuàng)新
4、企業(yè)內部規(guī)章制度及員工手冊寫作
5、*報告及文書寫作
6、勞動爭議仲裁文書寫作
報考條件
中專學歷，從事本專業(yè)崗位（或相關崗位）工作5年以上工作經驗。
大專學歷，從事本專業(yè)崗位（或相關崗位）工作3年以上工作經驗。
本科及以上，從事本專業(yè)崗位（或相關崗位）工作2年以上工作經驗。
