[ 經(jīng)典金牌培訓(xùn) *最早的PMP培訓(xùn)項目 *10年經(jīng)驗保障 ] [ 現(xiàn)代卓越上海 ]
高效:連續(xù)十年國內(nèi)*通過率
科學(xué):4天精講+2天串講+1天真題+1天實戰(zhàn)
專業(yè):6個*+ 5心服務(wù)+4星場地+ 3重保障
權(quán)威:*參與*項目管理“*標(biāo)準（國標(biāo)）”起草的培訓(xùn)機構(gòu)
2013年度現(xiàn)代卓越上海PMP認證第72、73期開班時間
PMP考試時間 3月23日
PMP班級 核心知識體系精講 串講?？贾v解 真題講解沖刺 項目實戰(zhàn)演練
第72期徐匯外經(jīng) 12月15-16日、1月12-13日 2月23-24日 3月16 4月20日
第73期浦東張江 1月12-13日、1月26-27日 3月02-03日 3月17日 4月21日
信現(xiàn)代卓越的標(biāo)準
價值理念：理論+實戰(zhàn)教學(xué)，提升培訓(xùn)價值；
里程碑管理：課前課后線上線下，全過程陪考；
管家服務(wù)：專屬班主任管理，資深助教協(xié)助；
聚合之道：MBA小組式學(xué)習(xí)，大課堂人脈積攢；
激勵措施：全組通過有獎金，5P考生得大獎；
進階策略：club和實戰(zhàn)公開課，無憂60PDU；
PMP選我，卓越至極！
教學(xué)體系
PMP深入學(xué)習(xí)：PMBOK由薄變厚,實戰(zhàn)+案例，透徹掌握項目管理知識精髓！
PMP知識串講：PMBOK由厚變薄，重點、難點歸納總結(jié)，備考更加輕松省力！
PMP考試應(yīng)對：PMP考題解析預(yù)測； 經(jīng)典試題，解析詳細，知識點撥，預(yù)測精準！
PMP核心題庫：390道中英文分章練習(xí)題+480道中文分章練習(xí)題+3套600道中英文模擬題+3套600道中文沖刺題+考前200道真題！
五心服務(wù)
專心：頂級老師+資深助教+專一班主任，打造專心服務(wù)；
用心：用心輔助學(xué)員PMP備考全程；
熱心：Email+電話+短信+IM（QQ或MSN），熱心回答每一個問題；
細心：入學(xué)+學(xué)習(xí)+教學(xué)+跟蹤+測試+監(jiān)控+服務(wù)，細心備至；
信心：這里不僅僅是PMP的學(xué)習(xí)天堂，更多帶來的是對于項目人生的信心提升。
六個*
PMP引進：PMP考試的最初引進者與組織者，*Global REP；
ISO認證：*通過ISO認證，卓越質(zhì)量保證；
PMP過萬：數(shù)百期PMP考培積累，受訓(xùn)學(xué)員*過萬；
世界500強*：*80%世界500強企業(yè)項目經(jīng)理的*；
國際團隊：*國際專家支持，*試題詳細解析；
PMClub? ：*項目管理人俱樂部，PMP再教育的良好平臺，輕松積攢PDU；
名師介紹：
郭雷華PMP：
PMI PMP 認證資格
美國PMI會員
優(yōu)秀實戰(zhàn)型項目管理講師。
吉林* 法學(xué)學(xué)士 *司法部認證律師資格
香港浸會* IT管理碩士
長期擔(dān)任IT公司運營經(jīng)理、大型營銷項目經(jīng)理、管理咨詢公司高管，領(lǐng)導(dǎo)大型項目團隊開展工作，成功服務(wù)高端客戶
近年來專注于擔(dān)任中外大型企業(yè)PMP認證特訓(xùn)班講師，對于時間緊，工作忙的學(xué)員如何快速通過認證，有獨到研究，所訓(xùn)班級通過率均在95%以上。
【授課風(fēng)格】通過十七年的企業(yè)運營管理工作經(jīng)驗，超過十年的項目管理經(jīng)驗，郭老師在工作與教學(xué)中深入挖掘、定向研究企業(yè)目標(biāo)管理與項目管理的實踐與應(yīng)用，并總結(jié)出了高效實用的項目管理四階培訓(xùn)體系：即項目管理的知識與體系，方法與工具，思維與意識，流程與價值鏈，并將四階體系深入淺出的應(yīng)用于PMI的PMP認證考試中，能夠幫助學(xué)員結(jié)合工作實踐，有針對性的快速掌握PMI主義與PMP認證考試的題感，高效通過認證！
郭致星PMP：
著名項目管理專家、資深項目經(jīng)理、高級工程師。亞洲風(fēng)險與危機管理協(xié)會會員
PMI認證的項目管理專業(yè)人士PMP（Project Management Professional ）
工業(yè)和信息化部認證的高級項目經(jīng)理（信息系統(tǒng)項目管理師）
風(fēng)險與危機管理協(xié)會認證的注冊風(fēng)險管理師CERM（Certified Enterprise Risk Manager ）
*高技術(shù)研究發(fā)展計劃（863計劃）、*重點基礎(chǔ)研究發(fā)展計劃（973計劃）、*重點專項項目風(fēng)險管理專家
*重點工程項目管理專家組成員。*國防系統(tǒng)項目管理咨詢、培訓(xùn)師
13年項目研發(fā)項目、總承包項目和國內(nèi)大型工程項目的項目管理經(jīng)驗，主持了近二十項大中型項目的研發(fā)和管理開發(fā)（總價值近十五億元），主持項目涉及航天、電子、保險、交通、公安、工商、互聯(lián)網(wǎng)等
今年特別專注于項目風(fēng)險管理、項目管理實戰(zhàn)等領(lǐng)域的研究和實踐，以*作者身份發(fā)表相關(guān)論文十余篇。
石 泉PMP，MBA：
現(xiàn)代卓越集團首席PMP講師；
國資委項目管理培訓(xùn)指定講師；
*外國專家局特聘講師；
*項目管理標(biāo)準起草者；
國內(nèi)資深項目管理專業(yè)人士；
自2001年起從事國際項目管理（PMP體系）的企業(yè)培訓(xùn)工作；
石泉老師專注于《PMP考前培訓(xùn)》課程，洞悉PMI理念，熟知PMI考試思路；2010年6月PMP考前輔導(dǎo)班通過率*的創(chuàng)造者。
自07年起開始深入研究考題；善于對PMBOK強大知識點的歸納和對比，發(fā)掘出很多規(guī)律性的東西和訣竅；估測的PMP考題覆蓋率高達50%以上。
【授課風(fēng)格】
解題思路清晰，針對性極強，劃記考試重點非常有效！
學(xué)員對課程總體評價：深入淺出、提綱挈領(lǐng)、一字千金、醍醐灌頂、系統(tǒng)全面、大量口訣等記憶訣竅大大降低學(xué)習(xí)難度
石泉老師的受訓(xùn)客戶為數(shù)眾多，學(xué)員遍及北京、上海、廣州、深圳、武漢、南京等地。
選用教材：
《項目管理知識體系指南》PMBOK2008（第四版）中文版
《如何準備PMP考試》-傳說中的藍寶書 -現(xiàn)代卓越專家組集十年P(guān)MP考培之*，具有無可比擬的專業(yè)性和權(quán)威性，是PMP考生人手一冊的*教材，PMP考題覆蓋率高達40%以上。
主講老師講義、2012年*全真模擬題集、中英文模擬題、分章練習(xí)題等內(nèi)部教材及資料。
培訓(xùn)證書：
頒發(fā)PMI授權(quán)項目管理培訓(xùn)機構(gòu)（R.E.P.）的培訓(xùn)證書，作為學(xué)員報考PMP的有效證明。
最終輔導(dǎo)學(xué)員通過全球認證的PMP證書！（證書樣本如下）：
課程內(nèi)容安排：
考前核心強化輔導(dǎo)（4天）
了解項目管理過程，掌握PMP知識體系通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)，準確把握PMP要點、考點
第1天：項目框架管理，整合管理
第2天：項目范圍管理、項目時間管理
第3天：項目成本管理、項目質(zhì)量管理、項目風(fēng)險管理
第4天：項目人力資源管理、項目溝通管理、項目采購、管理、PMI道德與專業(yè)行業(yè)規(guī)范
考前串講沖刺階段(2天)
梳理各章節(jié)考試要點，樹立PMP考試整體觀，體驗考試真實感覺！
第5天：PMBOK重點知識串講
第6天：模擬題與沖刺題優(yōu)選800道 強化解析
考前真題演練（1天）
通過歷年真題解析，輕松掌握PMP考試中的考點，難點
第7天：PMP全真模擬試題講解，PMP考試*動態(tài)，知識點串講，試題講解PMP考試經(jīng)典題目/考點解析，考試*動態(tài)學(xué)員疑點難點專家面對面答疑。
項目實戰(zhàn)演練（1天）
*項目管理實戰(zhàn)應(yīng)用介紹
第8天： 通過案例講解如何應(yīng)用項目管理中的工具與技術(shù)、思維與語言，重點關(guān)注如何實現(xiàn)高效的項目管理與項目溝通，有效的進度控制和風(fēng)險把控。
三、培訓(xùn)價格
培訓(xùn)費用： 全程班（8天） 4000元/ 人 重考資助班（8天） 5500元/人
四、上課地點
1.浦西徐匯班級
*外經(jīng)集團2樓報告廳（四星級） 上海市徐匯區(qū)小木橋路681號（近中山南二路）
2.浦東張江班級
中興和泰酒店（4星級） 上海浦東新區(qū)張江高科技園區(qū)碧波路889號
注：1、本課程可直接參加PMP考試；以上費用含培訓(xùn)報名費、學(xué)費、講義費、午餐費；
2、另贈送兩本考試必備教材《項目管理知識體系指南》PMBOK 中文第四版，《如何準備PMP考試》中文第四版。
3、準備參加PMP考試的考生，另需準備考試報名費3300元，此費用屆時要交給PMP頒證機構(gòu)PMI。
★ 考試不過者，可免費參加下期培訓(xùn)。
組織機構(gòu): 現(xiàn)代卓越集團-上海卓而越管理技術(shù)咨詢有限公司
現(xiàn)代項目管理已成為集技術(shù)與方法論為一體的專門*和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。美國項目管理學(xué)會（PMI?）的PMP?(項目管理專業(yè)人員資格)考試認證已成為全球權(quán)威的項目管理資格認證，PMP?已被認為是合格的項目管理專業(yè)人員的標(biāo)志之一。持有PMP證書，在許多企業(yè)尤其是跨國企業(yè)被認為是項目經(jīng)理崗位的必備條件。
現(xiàn)代卓越集團：
1．**專業(yè)項目管理教育培訓(xùn)機構(gòu)（R.E.P）
2．*項目經(jīng)理人成長的搖籃；
3．*首創(chuàng)PMP考前培訓(xùn)課程；
4．PMP考試通過率一直遙遙領(lǐng)先；
5．2008年北京奧組委、2010年上海世博會項目管理咨詢商；
6．2005年聯(lián)手IBM與Microsoft開發(fā)推廣項目管理應(yīng)用軟件及工具；
7．北京、上海、南京、深圳、武漢、成都、沈陽…… 各地分公司定期開班，為*各行業(yè)項目管理精英提供就地學(xué)習(xí)服務(wù)；
8．美國項目管理學(xué)會（PMI）*東部分會的組建發(fā)起人
9．首創(chuàng)現(xiàn)代卓越*性公益性項目管理交流學(xué)習(xí)平臺——現(xiàn)代卓越項目經(jīng)理人俱樂部；
10．十余年經(jīng)驗沉淀；上萬家企業(yè)見證；數(shù)十萬名學(xué)員一起成長。
