人力資源項(xiàng)目類[2014]42號(hào)
聯(lián)系人：申雅夢(mèng)
培訓(xùn)通知
主辦單位：百朗教育集團(tuán) 中培在線
支持單位：人力資源和社會(huì)保障部**人事人才培訓(xùn)網(wǎng)-百朗企業(yè)
國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心 *企業(yè)聯(lián)合會(huì)培訓(xùn)中心
清華*繼續(xù)教育 北京*民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院
一、培訓(xùn)對(duì)象
各企業(yè)人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總監(jiān)（經(jīng)理）、薪資福利主管(專員)、績(jī)效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓(xùn)主管(專員)、培訓(xùn)師、招聘主管(專員)，工會(huì)、企業(yè)法律顧問(wèn)，各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等*相關(guān)人員參加。
二、培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)
2014年 7月28日至29日 地點(diǎn)：石家莊
會(huì)務(wù)組根據(jù)各單位回傳報(bào)名回執(zhí)表，于開(kāi)班前一星期以傳真形式通知參加培訓(xùn)人員具體報(bào)到地點(diǎn)、乘車(chē)路線及相關(guān)注意事項(xiàng)等。
三、主講專家
李? 丹 ?百朗專職講師，執(zhí)業(yè)律師，**律師協(xié)會(huì)會(huì)員、北京市律師協(xié)會(huì)會(huì)員，*政法*法學(xué)碩士，實(shí)戰(zhàn)派資深人力資源管理專家，高級(jí)人力資源咨詢顧問(wèn)。
王? 玲? ?百朗專職講師，*企業(yè)聯(lián)合會(huì)客座教授，案例式視頻教學(xué)法律系列課程制作人，*CCAA注冊(cè)審核員，曾擔(dān)任大型國(guó)有企業(yè)常年法律顧問(wèn)，大型國(guó)有企業(yè)質(zhì)量體系管理者代表，上市集團(tuán)企業(yè)高級(jí)人力資源管理經(jīng)理，親自出庭處理各類勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛案件幾十起，積累了豐富的法務(wù)實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。
蘇建偉 ?百朗教育課程總監(jiān)、首席講師，法學(xué)碩士，律師，畢業(yè)于華東政法*法律系。系世界500強(qiáng)企業(yè)上海汽車(chē)工業(yè)（集團(tuán)）總公司企業(yè)法律顧問(wèn)、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師。
趙濟(jì)強(qiáng)? 百朗特約講師，執(zhí)業(yè)律師，資深勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁員，高級(jí)人力資源咨詢顧問(wèn)。
（每次培訓(xùn)從以上專家中選配，以實(shí)際通知到會(huì)專家為準(zhǔn)。）
四、培訓(xùn)內(nèi)容
*部分、問(wèn)題員工判斷與分析
第二部分、違紀(jì)員工的管理技巧
1、規(guī)章制度的完善與準(zhǔn)確適用
2、一般違紀(jì)員工的管理技巧
3、“大錯(cuò)不犯、小錯(cuò)不斷”員工的管理技巧
4、兼職所涉的法律規(guī)定
5、規(guī)章制度對(duì)兼職的規(guī)定
6、單位對(duì)兼職員工的處理方式
7、處理違規(guī)兼職員工的技巧
第三部分、失職員工的管理技巧
1、崗位職責(zé)的確認(rèn)
2、失職行為的確認(rèn)
3、“重大損害”的界定
4、損失賠償和解除合同
第四部分、濫用權(quán)利型員工的管理技巧
1、濫用”三期“權(quán)利的問(wèn)題女員工管理技巧
2、濫用病假權(quán)利的管理技巧
3、濫用工傷權(quán)利的管理技巧
4、濫用辭職權(quán)的管理技巧
5、濫用精神病權(quán)利的管理技巧
第五部分、能力不佳員工的管理技巧
1、業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)制訂要點(diǎn)
2、績(jī)效考核時(shí)的注意事項(xiàng)
3、強(qiáng)制正態(tài)分布、末位淘汰的違法性問(wèn)題
4、不勝任員工的調(diào)崗、培訓(xùn)與解雇處理
第六部分、勞動(dòng)合同變更
一、勞動(dòng)合同主體變更
1、股權(quán)并購(gòu)中的人員安置、費(fèi)用安排與風(fēng)險(xiǎn)控制
2、資產(chǎn)并購(gòu)中的人員安置、費(fèi)用安排與風(fēng)險(xiǎn)控制
3、公司“合并、分立”操作中的勞動(dòng)關(guān)系處理與費(fèi)用分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)控制
4、關(guān)聯(lián)企業(yè)人員調(diào)動(dòng)中的三種不同操作流程及工齡、合同次數(shù)等焦點(diǎn)問(wèn)題分析
二、勞動(dòng)合同內(nèi)容變更
1、單方調(diào)崗的合規(guī)、合理操作
2、單方調(diào)薪的合規(guī)、合理操作
3、對(duì)于不同意搬遷的員工的處理：裁員？違紀(jì)？停工待崗？?
4、不同意變更致解除勞動(dòng)合同時(shí)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償問(wèn)題
5、協(xié)商變更勞動(dòng)合同的實(shí)操要點(diǎn)
第七部分、規(guī)模性解除與終止勞動(dòng)合同
1、用工主體注銷與情勢(shì)變更裁員的成本、費(fèi)用、法律風(fēng)險(xiǎn)差別
2、關(guān)閉公司、撤柜適用合同解除還是合同終止？
3、規(guī)模性解除員工勞動(dòng)合同中的風(fēng)險(xiǎn)控制
4、規(guī)模性終止員工勞動(dòng)合同中的風(fēng)險(xiǎn)控制
5、如何預(yù)防與面對(duì)群體性勞資事件
第八部分：《工傷保險(xiǎn)條例》背景下的風(fēng)險(xiǎn)控制及人力成本籌劃
五、認(rèn)證證書(shū)（如需辦理證書(shū)費(fèi)用為800元/人）
經(jīng)培訓(xùn)后頒發(fā)培訓(xùn)證書(shū)（帶國(guó)徽）。網(wǎng)上注冊(cè)、*相關(guān)官方網(wǎng)站查詢，*通用，根據(jù)《職業(yè)教育法》的規(guī)定，人力資源管理*和用人單位可根據(jù)此證了解人員接受培訓(xùn)的情況，作為能力評(píng)價(jià)、考核、聘用和任職的重要依據(jù)。請(qǐng)學(xué)員準(zhǔn)備身份證復(fù)印件1份，二寸證件照2張，提前郵遞或現(xiàn)場(chǎng)報(bào)到時(shí)交至?xí)?wù)組。
六、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
本次培訓(xùn)費(fèi)2200元/人（含學(xué)費(fèi)、資料講義、學(xué)習(xí)文具、培訓(xùn)期間午餐），如需安排住宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理。
優(yōu)惠方案：體驗(yàn)會(huì)員培訓(xùn)費(fèi)：9800元/年【本次培訓(xùn)費(fèi)免費(fèi)+一年中可免費(fèi)內(nèi)訓(xùn)一天課程（45門(mén)課程任選1個(gè)主題）】；標(biāo)準(zhǔn)會(huì)員培訓(xùn)費(fèi)：36000元/年【本次培訓(xùn)費(fèi)免費(fèi)+一年中可免費(fèi)內(nèi)訓(xùn)四天課程（45門(mén)課程任選2個(gè)主題）】；中級(jí)會(huì)員培訓(xùn)費(fèi)：98000元/年【本次培訓(xùn)費(fèi)免費(fèi)+一年中可免費(fèi)內(nèi)訓(xùn)十天課程（45門(mén)課程任選5個(gè)主題）】；高級(jí)會(huì)員培訓(xùn)費(fèi)：158000元/年【本次培訓(xùn)費(fèi)免費(fèi)+一年中可免費(fèi)內(nèi)訓(xùn)十六天課程（45門(mén)課程任選8個(gè)主題）】。
