培訓(xùn)背景：
隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的變革和提升，互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的不斷成熟和發(fā)展，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的連接快速降低企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)成本，甚至玩到了免費(fèi)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，然而在免費(fèi)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，客戶(hù)忠臣度幾乎為零；在互聯(lián)網(wǎng)+的今天，客戶(hù)眼球在哪！企業(yè)的經(jīng)濟(jì)就在哪！所以導(dǎo)致很多企業(yè)都在盲目的轉(zhuǎn)型，尋找企業(yè)真正的發(fā)展出路，全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)中貫穿了整個(gè)環(huán)節(jié)，主要通過(guò)技術(shù)和商業(yè)模型設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)彎道超車(chē)，利用技術(shù)手段擁抱互聯(lián)網(wǎng)思維，延長(zhǎng)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)手臂。
培訓(xùn)對(duì)象：
企業(yè)董事長(zhǎng)、股東（投資人）、總裁、總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理等。
認(rèn)證費(fèi)用：
高級(jí)600元/人
(參加認(rèn)證的學(xué)員須交納此費(fèi)用，不參加認(rèn)證的學(xué)員無(wú)須交納)
【備 注】
1. 凡參加認(rèn)證的學(xué)員，在培訓(xùn)結(jié)束參加考試合格者由<<*管理科學(xué)研
究院>>頒發(fā)<<互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)師>>證書(shū)；
2. 凡參加認(rèn)證的學(xué)員須課前準(zhǔn)備大一寸紅底或藍(lán)底數(shù)碼電子版照片。
課程大綱：
一、全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)核心體系建設(shè)，構(gòu)建全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)矩陣模型
1.搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)
2.電商平臺(tái)線上線下一體化運(yùn)營(yíng)
3.微信營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)搭建及運(yùn)營(yíng)思路
4.大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)之大數(shù)據(jù)抓取、大數(shù)據(jù)定位、大數(shù)據(jù)信息推送
5.全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)之魂——營(yíng)銷(xiāo)型公司官網(wǎng)建設(shè)。
二、全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)*主戰(zhàn)場(chǎng)入口大戰(zhàn)搜索引擎—霸屏主義思潮，如何做內(nèi)容為王？
1.競(jìng)價(jià)霸屏
2.快照霸屏
3.行業(yè)霸屏
4.業(yè)務(wù)霸屏
案例分享：如何在自媒體時(shí)代有效攔截競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息，通過(guò)搜索引擎內(nèi)容占位，快速傳播企業(yè)品牌價(jià)值、產(chǎn)品信息，讓客戶(hù)一搜全是你
三、電商、微商平臺(tái)一體化運(yùn)營(yíng)
1.電商平臺(tái)運(yùn)營(yíng)不可忽視的七大誤區(qū)
2.電商模體系建設(shè)，企業(yè)戰(zhàn)略定位、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)定位、團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的匹配等
3.微信營(yíng)銷(xiāo)，如何讓用戶(hù)帶來(lái)用戶(hù)、口碑贏得口碑、讓用戶(hù)成為合作伙伴
案例分享：“深林鵝”如何在28天引流粉絲50萬(wàn)，銷(xiāo)售業(yè)績(jī)達(dá)到126萬(wàn)。用數(shù)據(jù)說(shuō)話、用后臺(tái)驗(yàn)證，微信分享傳播體系的建立，如何“讓用戶(hù)帶來(lái)用戶(hù)、讓口碑贏得口碑、讓客戶(hù)成為伙伴”。
四、全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)之主動(dòng)出擊讓數(shù)據(jù)變績(jī)效
1.大數(shù)據(jù)信息背后客戶(hù)的商機(jī)
2.大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)定位
3.大數(shù)據(jù)信息推送
4.借助大數(shù)據(jù)走出省門(mén)邁向*
案例分享：如何在十分鐘抓取10萬(wàn)精準(zhǔn)客戶(hù)數(shù)據(jù)為我所用。
五、全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)之魂——型銷(xiāo)型官網(wǎng)●商家必爭(zhēng)的網(wǎng)絡(luò)話術(shù)語(yǔ)權(quán)
1.移動(dòng)互聯(lián)的本質(zhì)與核心之道“產(chǎn)品為先、內(nèi)容為王”
2.官網(wǎng)“8/5/2營(yíng)銷(xiāo)法則”讓銷(xiāo)售談判占據(jù)“主導(dǎo)”地位
3.營(yíng)銷(xiāo)型官網(wǎng)建設(shè)核心三大要素
六、移動(dòng)互聯(lián)下的跨界打劫、眾籌聯(lián)動(dòng)模型及商業(yè)思維的核心要素構(gòu)建
1.互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模型設(shè)計(jì)， “一店三街”模型設(shè)計(jì)及商業(yè)思維核心體系；
2.新媒體營(yíng)銷(xiāo)社區(qū)矩陣模型構(gòu)建核心要素，如何在各產(chǎn)業(yè)內(nèi)有效融入、實(shí)現(xiàn)突圍及快速轉(zhuǎn)型。
3.真實(shí)案例模型+現(xiàn)場(chǎng)分解
胡老師介紹：
*職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會(huì)培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)委、員會(huì)副主任委員、智慧*聯(lián)盟首屆輪值主席、萬(wàn)達(dá)集團(tuán)?OTO電商一體化特邀、專(zhuān)家委委員、*首席電子商務(wù)官聯(lián)盟?ECCEO電商智庫(kù)專(zhuān)家委員、清華*、北京*總裁班電子商務(wù)?全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)特邀專(zhuān)家。
