培訓(xùn)背景：
隨著移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的變革和提升，互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的不斷成熟和發(fā)展，通過互聯(lián)網(wǎng)的連接快速降低企業(yè)營銷成本，甚至玩到了免費經(jīng)濟(jì)時代，然而在免費經(jīng)濟(jì)時代下，客戶忠臣度幾乎為零；在互聯(lián)網(wǎng)+的今天，客戶眼球在哪！企業(yè)的經(jīng)濟(jì)就在哪！所以導(dǎo)致很多企業(yè)都在盲目的轉(zhuǎn)型，尋找企業(yè)真正的發(fā)展出路，全網(wǎng)營銷在移動互聯(lián)網(wǎng)中貫穿了整個環(huán)節(jié)，主要通過技術(shù)和商業(yè)模型設(shè)計實現(xiàn)彎道超車，利用技術(shù)手段擁抱互聯(lián)網(wǎng)思維，延長企業(yè)營銷手臂。
培訓(xùn)對象：
企業(yè)董事長、股東（投資人）、總裁、總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、營銷經(jīng)理等。
認(rèn)證費用：
高級600元/人
(參加認(rèn)證的學(xué)員須交納此費用，不參加認(rèn)證的學(xué)員無須交納)
【備 注】
1. 凡參加認(rèn)證的學(xué)員，在培訓(xùn)結(jié)束參加考試合格者由<<*管理科學(xué)研
究院>>頒發(fā)<<互聯(lián)網(wǎng)營銷師>>證書；
2. 凡參加認(rèn)證的學(xué)員須課前準(zhǔn)備大一寸紅底或藍(lán)底數(shù)碼電子版照片。
課程大綱：
一、全網(wǎng)營銷核心體系建設(shè)，構(gòu)建全網(wǎng)營銷矩陣模型
1.搜索引擎營銷
2.電商平臺線上線下一體化運營
3.微信營銷平臺搭建及運營思路
4.大數(shù)據(jù)營銷之大數(shù)據(jù)抓取、大數(shù)據(jù)定位、大數(shù)據(jù)信息推送
5.全網(wǎng)營銷之魂——營銷型公司官網(wǎng)建設(shè)。
二、全網(wǎng)營銷*主戰(zhàn)場入口大戰(zhàn)搜索引擎—霸屏主義思潮，如何做內(nèi)容為王？
1.競價霸屏
2.快照霸屏
3.行業(yè)霸屏
4.業(yè)務(wù)霸屏
案例分享：如何在自媒體時代有效攔截競爭對手信息，通過搜索引擎內(nèi)容占位，快速傳播企業(yè)品牌價值、產(chǎn)品信息，讓客戶一搜全是你
三、電商、微商平臺一體化運營
1.電商平臺運營不可忽視的七大誤區(qū)
2.電商模體系建設(shè)，企業(yè)戰(zhàn)略定位、產(chǎn)品營銷定位、團(tuán)隊和個人的匹配等
3.微信營銷，如何讓用戶帶來用戶、口碑贏得口碑、讓用戶成為合作伙伴
案例分享：“深林鵝”如何在28天引流粉絲50萬，銷售業(yè)績達(dá)到126萬。用數(shù)據(jù)說話、用后臺驗證，微信分享傳播體系的建立，如何“讓用戶帶來用戶、讓口碑贏得口碑、讓客戶成為伙伴”。
四、全網(wǎng)營銷之主動出擊讓數(shù)據(jù)變績效
1.大數(shù)據(jù)信息背后客戶的商機(jī)
2.大數(shù)據(jù)營銷定位
3.大數(shù)據(jù)信息推送
4.借助大數(shù)據(jù)走出省門邁向*
案例分享：如何在十分鐘抓取10萬精準(zhǔn)客戶數(shù)據(jù)為我所用。
五、全網(wǎng)營銷之魂——型銷型官網(wǎng)●商家必爭的網(wǎng)絡(luò)話術(shù)語權(quán)
1.移動互聯(lián)的本質(zhì)與核心之道“產(chǎn)品為先、內(nèi)容為王”
2.官網(wǎng)“8/5/2營銷法則”讓銷售談判占據(jù)“主導(dǎo)”地位
3.營銷型官網(wǎng)建設(shè)核心三大要素
六、移動互聯(lián)下的跨界打劫、眾籌聯(lián)動模型及商業(yè)思維的核心要素構(gòu)建
1.互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模型設(shè)計， “一店三街”模型設(shè)計及商業(yè)思維核心體系；
2.新媒體營銷社區(qū)矩陣模型構(gòu)建核心要素，如何在各產(chǎn)業(yè)內(nèi)有效融入、實現(xiàn)突圍及快速轉(zhuǎn)型。
3.真實案例模型+現(xiàn)場分解
胡老師介紹：
*職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會培訓(xùn)專業(yè)委、員會副主任委員、智慧*聯(lián)盟首屆輪值主席、萬達(dá)集團(tuán)?OTO電商一體化特邀、專家委委員、*首席電子商務(wù)官聯(lián)盟?ECCEO電商智庫專家委員、清華*、北京*總裁班電子商務(wù)?全網(wǎng)營銷特邀專家。
