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昆明舊QC七大手法的應用

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更新時間:2024-12-22
昆明舊QC七大手法的應用 一、適合對象: 各*管理人員及技術人員、主管、經(jīng)理 二、您的收獲: ? 七種QC工具內(nèi)容 如何選擇和應用七種QC工具? 三、課程核心 *章 一、層別法 1、何謂層別法 2、為何要用層別法 3、層別角度和注意事項 二、查檢表 1)何謂查檢表 2)為何要用查檢表 3)查檢表分類 4)如何設計查檢表 5)如何設計查檢表 6)練習 三、柏拉圖 1)、何謂柏拉圖 2)、為何要用柏拉圖 3)、柏拉圖之作法及應用 四、直方圖 1)、何謂直方圖 2)、直方圖的作法及應用 3)、練習 五、特性要因圖 1)、何謂特性要因圖 2)、為何要用特性要因圖 3)、如何作特性要因圖 4)、練習 六 、推移圖 1)、何謂推移圖 2)、為何要用推移圖 3)、推移圖的作法 七、散布圖 1)、何謂散布圖 2)、為何要用散布圖 3)、散布圖的作法 八、管制圖 1)、何謂管制圖 2)、制程變動的原因 3)、管制圖的種類 4)、x一P管制圖的作法 5)、練習 九、QC七大手法的應用改善案例 結(jié)果解析(現(xiàn)狀掌握) 因果分析(因果關系掌握) 要因解析(重要要素明確及再深入) 改善對策的提出與評價效果維持(標準化) 成果檢討 請來電咨詢詳細信息,歡迎來電咨詢商洽。 公司名稱:聯(lián)建企業(yè)管理顧問{W}3npfhbh 電話:(七伍伍二七八八九五六) 咨詢專線:(二六七六八二七伍) 郵箱:
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