授課學(xué)校：楊舜仁 237人看過(guò)

?專業(yè)人員如何因應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的新型態(tài)競(jìng)爭(zhēng) –數(shù)字科技營(yíng)銷介紹?數(shù)字時(shí)代知識(shí)發(fā)展重要趨勢(shì)?企業(yè)面臨e化經(jīng)營(yíng)的挑戰(zhàn)?個(gè)人如何利用信息工具進(jìn)行e化?移動(dòng)工作與移動(dòng)商務(wù)簡(jiǎn)介?專業(yè)人員知識(shí)管理介紹 (PKM for Sales/CRM [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-12-27

授課學(xué)校：楊舜仁 192人看過(guò)

?項(xiàng)目管理概論?知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)?項(xiàng)目管理--從零開(kāi)始，項(xiàng)目企劃的戰(zhàn)術(shù)與戰(zhàn)略?何謂專案？項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目管理?方法論--項(xiàng)目執(zhí)行方法，管理關(guān)鍵因素，案例說(shuō)明?項(xiàng)目循環(huán)簡(jiǎn)介--定義、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)督與領(lǐng)導(dǎo)?項(xiàng) [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-12-27

授課學(xué)校：楊舜仁 209人看過(guò)

?電子信件基本認(rèn)識(shí)?電子信件的設(shè)定?數(shù)字電子信件管理?做好信件自動(dòng)分類?信件的分類架構(gòu)規(guī)劃?電子信件的分級(jí)與分類管理?使用信件管理規(guī)則?如何減少垃圾信件?垃圾信的來(lái)源?如何減少垃圾信件?有效信件回信跟 [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-12-27

授課學(xué)校：楊舜仁 242人看過(guò)

?檢查完成個(gè)人知識(shí)數(shù)字工作平設(shè)置?個(gè)人數(shù)字軟硬件環(huán)境設(shè)置?個(gè)人行動(dòng)工作環(huán)境規(guī)個(gè)人知識(shí)數(shù)字工作平設(shè)置劃導(dǎo)入?PDA 、智能型手機(jī)與無(wú)限上網(wǎng)配備選購(gòu)咨詢?完成個(gè)人行動(dòng)工作環(huán)境規(guī)劃導(dǎo)入?電話超級(jí)信箱的設(shè)定與實(shí)作 [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-12-27

授課學(xué)校：楊舜仁 198人看過(guò)

?專業(yè)人員數(shù)字工作管理管理系統(tǒng)簡(jiǎn)介?PKM名片管理、PKM文件管理、PKM通知聯(lián)絡(luò)管理?PKM時(shí)間管理、PKM情報(bào)管理、PKM工作管理?專業(yè)人員數(shù)字工作平臺(tái) –Outlook 數(shù)字工作上機(jī) 整合訓(xùn)練?行事歷、工作、記事的基本操作 [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-12-27

授課學(xué)校：楊舜仁 307人看過(guò)

?網(wǎng)絡(luò)發(fā)展與電子商務(wù)現(xiàn)況簡(jiǎn)介?網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展歷程 ?網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)點(diǎn)特性與限制?如何訂定企業(yè)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展策略 ?電子商務(wù)策略發(fā)展現(xiàn)狀介紹?電子商務(wù)的策略規(guī)劃?電子商務(wù)策略規(guī)劃?何謂電子商務(wù)?電子商務(wù)策略營(yíng)運(yùn)計(jì)劃書(shū)撰寫(xiě) [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-12-27

授課學(xué)校：楊舜仁 302人看過(guò)

?科技營(yíng)銷與數(shù)字需求鏈管理介紹 (6H)?數(shù)字時(shí)代知識(shí)發(fā)展重要趨勢(shì) ?知識(shí)產(chǎn)業(yè)的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)?企業(yè)面臨數(shù)字化經(jīng)營(yíng)的挑戰(zhàn)?企業(yè)如何透過(guò)知識(shí)管理提升工作效率?企業(yè)如何利用信息工具進(jìn)行e化?數(shù)字科技營(yíng)銷簡(jiǎn)介 ?專業(yè)業(yè) [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-12-27

授課學(xué)校：楊舜仁 206人看過(guò)

?何謂業(yè)務(wù)績(jī)效?Sales Force Management?銷售管理?業(yè)務(wù)人員績(jī)效的基礎(chǔ)建設(shè)?業(yè)務(wù)銷售計(jì)劃?有效業(yè)務(wù)時(shí)間管理?客戶的數(shù)據(jù)庫(kù)?銷售連絡(luò)計(jì)劃與記錄?大量快速銷售動(dòng)員?客戶關(guān)系管理?業(yè)務(wù)情報(bào)收集?業(yè)務(wù)文書(shū)行政與 [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-12-27

授課學(xué)校：詹長(zhǎng)霖 245人看過(guò)

?作業(yè)流程與制度在企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要性?一般企業(yè)管理作業(yè)困擾的原因分析?優(yōu)良的管理作業(yè)流程制度應(yīng)具備的關(guān)鍵要項(xiàng)?組建作業(yè)流程設(shè)計(jì)與改善團(tuán)隊(duì)?如何善用軟件來(lái)繪制作業(yè)流程圖?*主辦職掌圖的繪制及掌控要點(diǎn)?管 [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-12-27

授課學(xué)校：詹長(zhǎng)霖 287人看過(guò)

?作業(yè)流程與制度在企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要性?企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境?何謂流程?流程之模式?企業(yè)管理困擾原因解析?優(yōu)良的管理作業(yè)流程制度應(yīng)具備的關(guān)鍵要項(xiàng)?工作調(diào)查?工作分析?作業(yè)方法?SOP?*主辦職掌圖的繪制及掌控要點(diǎn) [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-12-27

授課學(xué)校：詹長(zhǎng)霖 222人看過(guò)

?六標(biāo)準(zhǔn)差運(yùn)作基礎(chǔ)?六標(biāo)準(zhǔn)差基本工具?六標(biāo)準(zhǔn)差項(xiàng)目定義?項(xiàng)目定義?量測(cè)、分析與改善階段?分析與改善階段?項(xiàng)目結(jié)案控制與實(shí)現(xiàn)?個(gè)案研究?黑帶甄選與管理?六標(biāo)準(zhǔn)差項(xiàng)目簡(jiǎn)介?回顧：六標(biāo)準(zhǔn)差項(xiàng)目辨認(rèn)?專案的產(chǎn) [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-12-27

授課學(xué)校：詹長(zhǎng)霖 295人看過(guò)

?品管七大手法介紹?解說(shuō)特性要因分析圖、查檢表、柏拉圖、直方圖、層別法、散布法、管制圖?新品管七大手法介紹?關(guān)連圖、KJ圖、系統(tǒng)圖、矩陣圖、矩陣數(shù)據(jù)解析法、PDPC法、箭線圖?如何有效應(yīng)用品管七大手法解決工 [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-12-27

授課學(xué)校：詹長(zhǎng)霖 341人看過(guò)

?單元一：標(biāo)準(zhǔn)化---事務(wù)流程的建立?流程管理概說(shuō)?什么是流程?何謂流程管理?流程管理之三個(gè)基本構(gòu)面?服務(wù)之特性?服務(wù)品質(zhì)三個(gè)目標(biāo)?提升服務(wù)品質(zhì)步驟?流程管理的運(yùn)作與建立?流程的層次?流程管理模式化?流 [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-12-27

授課學(xué)校：方寶慶 263人看過(guò)

?一、質(zhì)量管理的理念與架構(gòu)－服務(wù)質(zhì)量的提升?民眾的心理層面 － 關(guān)鍵在人,以人為貴?TCS 與 TLC 的顧客觀?SOP的金拱門(mén)復(fù)制哲學(xué)?經(jīng)營(yíng)正面形象與自我管理 ─ 贏在起跑點(diǎn)上?二、全面質(zhì)量與我－高階主管的角色與任 [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-12-27

授課學(xué)校：方寶慶 167人看過(guò)

?踏出成功的*步?外表：為成功而打扮?思維會(huì)影響行動(dòng)——行動(dòng)會(huì)影響情感?專家的自信?成功的不二法門(mén)—積極培訓(xùn)?目標(biāo)培訓(xùn)法?講演能力訓(xùn)練?成功的關(guān)鍵?成功的定義?如何策劃：抓住*的趨勢(shì)?冠軍是一種習(xí) [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-12-27

授課學(xué)校：方寶慶 191人看過(guò)

?銷售人員的品牌經(jīng)營(yíng)?企業(yè)簡(jiǎn)介 ?商品介紹?商品差異?品質(zhì)/*?廣告包裝?經(jīng)銷策略?價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)?消費(fèi)屬性?商圈經(jīng)營(yíng)與潛力市場(chǎng)的區(qū)隔戰(zhàn)法?市場(chǎng)調(diào)查的注意事項(xiàng)?計(jì)劃與策略必須詳盡?調(diào)查結(jié)果的有效運(yùn)用?公司外 [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-12-27

授課學(xué)校：方寶慶 222人看過(guò)

?兩岸三地國(guó)情與商業(yè)發(fā)展趨勢(shì)之簡(jiǎn)介?不動(dòng)產(chǎn)、餐飲、休閑的新互動(dòng)關(guān)系?外商進(jìn)臺(tái)與臺(tái)商登陸的市場(chǎng)變化?不變的L、Q、S、C、P、V 必勝服務(wù)策略?從無(wú)店鋪銷售到大型購(gòu)物中心的潛變、危機(jī)與轉(zhuǎn)機(jī)?職場(chǎng)管理影響生機(jī) 中 [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-12-27

授課學(xué)校：方寶慶 164人看過(guò)

?企業(yè)經(jīng)營(yíng)與社會(huì)使命?企業(yè)文化?經(jīng)營(yíng)方針?經(jīng)營(yíng)者的條件?我們的商品力、服務(wù)力與店鋪力?企業(yè)的使命- 人才的認(rèn)知、保留與培育?企業(yè)的利潤(rùn)是*的條件?管理原則與經(jīng)營(yíng)法則?何謂管理?店長(zhǎng)的職責(zé)?運(yùn)作人才培訓(xùn) [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-12-27

授課學(xué)校：方寶慶 204人看過(guò)

?立地評(píng)估與商圈管理?立地占商店經(jīng)營(yíng)成功的70%機(jī)率?何謂商圈與商圈調(diào)查及立地評(píng)估?商圈管理與社區(qū)經(jīng)營(yíng)?商圈競(jìng)爭(zhēng)與競(jìng)合環(huán)境分析與運(yùn)用?開(kāi)拓客源的要訣?主顧客固定化的方法?提升業(yè)績(jī)的商品管理?商品組合與配 [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-12-27

授課學(xué)校：方寶慶 186人看過(guò)

?有效利用會(huì)議?你需要開(kāi)會(huì)嗎?定義會(huì)議?考慮成本? 明確會(huì)議目的?考慮目的?考慮細(xì)節(jié)?強(qiáng)調(diào)目標(biāo)?時(shí)間與出席人員? 非正式會(huì)議?布置環(huán)境?臨時(shí)會(huì)議?小型非正式會(huì)議?動(dòng)腦會(huì)議? 正式會(huì)議?遵守規(guī)則?會(huì)議類型 [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-12-27

授課學(xué)校：方寶慶 190人看過(guò)

?集團(tuán)發(fā)展策略?集團(tuán)發(fā)展遠(yuǎn)景-組織架構(gòu)與事業(yè)單位?價(jià)值鏈分析?加速成長(zhǎng)三部曲?四階段計(jì)劃?太空分析法?各種規(guī)劃的目的、計(jì)劃類別與責(zé)任分派?集團(tuán)企業(yè)策略規(guī)劃?方針與策略管理?集團(tuán)企業(yè)5年遠(yuǎn)景與3-1-Q計(jì)劃? [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-12-27

授課學(xué)校：方寶慶 281人看過(guò)

?正面形象帶來(lái)的影響力?贏得正面的自我形象?以你的答案作為工具?定時(shí)檢討以維持正面形象?在低潮時(shí)期培養(yǎng)自我形象?尋求更多支持?喜歡自己?另一個(gè)好處?以樂(lè)觀的人為師?與積極正面的人為友?選擇社交圈中樂(lè)觀 [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-12-27

授課學(xué)校：方寶慶 228人看過(guò)

?大*連鎖業(yè) - 如何整裝待發(fā)，迎接入世?連鎖業(yè)的昨天、今天與明天，進(jìn)一步市場(chǎng)發(fā)展的機(jī)遇與努力?連鎖營(yíng)銷 - 21世紀(jì)連鎖企業(yè)致勝關(guān)鍵?連鎖業(yè)生存的不變法則-營(yíng)銷與推銷，謀略與策略的更形重要?量身訂作 – 服 [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-12-27

授課學(xué)校：方寶慶 365人看過(guò)

?市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的概念?客戶抗拒之型態(tài)?開(kāi)發(fā)市場(chǎng)時(shí)之阻力?因應(yīng)擺脫抗拒之辦法?開(kāi)發(fā)市場(chǎng)時(shí)應(yīng)考慮之因素?如何運(yùn)用客戶本能沖動(dòng)?如何針對(duì)需要選擇程序促進(jìn)成交機(jī)會(huì)?如何洞悉時(shí)機(jī)促進(jìn)交易締結(jié)?行銷新趨勢(shì)~電話行銷? [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-12-27

授課學(xué)校：方寶慶 240人看過(guò)

?年度行銷計(jì)劃編擬?廠牌別預(yù)算?建議事項(xiàng)?損益變化程度的提示?基本數(shù)據(jù)?機(jī)會(huì)點(diǎn)及癥結(jié)點(diǎn)?策略 (1)營(yíng)銷 (2)費(fèi)用 (3)Copy (4)媒體 (5)促銷?調(diào)查研究?年度銷售計(jì)劃管理?基本目標(biāo)?業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)計(jì)劃?零售商的促銷計(jì) [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-12-27

授課學(xué)校：方寶慶 259人看過(guò)

?商店經(jīng)營(yíng)精神與技術(shù)?營(yíng)業(yè)賣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)的展開(kāi)?連鎖店的經(jīng)營(yíng)原理?商店?duì)I運(yùn)規(guī)劃系統(tǒng)?商品經(jīng)營(yíng)策略的研討?店鋪營(yíng)運(yùn)計(jì)劃書(shū)Case Study ?小區(qū)型百貨賣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)體系?店鋪*的課題? Wal Mart山姆威頓成功經(jīng)營(yíng)法 [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-12-27

授課學(xué)校：方寶慶 456人看過(guò)

?新人性化服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向－以人為貴 (Sales, AC, TC)?確立營(yíng)業(yè)范圍的具體模式－單店、連鎖(L, Q, S, C, P, V)?市場(chǎng)型態(tài)與房產(chǎn)營(yíng)銷的組合?21 項(xiàng)的基本程序?房產(chǎn)的實(shí)際價(jià)值?營(yíng)業(yè)額的組成模式?選點(diǎn)調(diào)查策略?評(píng) [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-12-27

授課學(xué)校：方寶慶 366人看過(guò)

?營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)模塊?營(yíng)銷戰(zhàn)略與決策 ?營(yíng)銷市場(chǎng)調(diào)研與預(yù)測(cè) ?營(yíng)銷渠道建設(shè)與管理 ?營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)與營(yíng)銷服務(wù) ?溝通藝術(shù) ?領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、團(tuán)隊(duì)建設(shè) ?營(yíng)銷傳播與公共關(guān)系 ?創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷與促銷活動(dòng) ?營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)模塊?營(yíng)銷策劃案例研討 [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-12-27

授課學(xué)校：方寶慶 345人看過(guò)

?何謂協(xié)商與談判？?協(xié)商談判的緣起?協(xié)商談判所采用的策略?勝敗（你死我活）策略?雙?。▋蓴【銈┎呗?雙勝（皆大歡喜）策略?協(xié)商談判的基本架構(gòu)及要點(diǎn)?基本架構(gòu)?要件?目標(biāo)?人?架勢(shì)?情勢(shì)?時(shí)間?策略? [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-12-27

授課學(xué)校：方寶慶 251人看過(guò)

?大陸內(nèi)銷市場(chǎng)*趨勢(shì)?大陸加入WTO后的內(nèi)銷市場(chǎng)商機(jī) ?舉辦中外合資、合作零售商店?重點(diǎn)發(fā)展超市、便利店等連鎖店?舉辦中外合資、合作批發(fā)業(yè)務(wù)?舉辦流通加工工業(yè)的三資企業(yè)?由國(guó)外引進(jìn)先進(jìn)的流通業(yè)管理辦法、 [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-12-27

授課學(xué)校：方寶慶 205人看過(guò)

?管理者與工作壓力?工作壓力的特點(diǎn)?一般適應(yīng)病征群ＧＡＳ可以分為三個(gè)階段?工作壓力的影響?壓力對(duì)身體的影響?壓力對(duì)心理的影響?壓力對(duì)行為的影響?長(zhǎng)期與沉重的工作壓力對(duì)人的行為有多方面的影響?工作壓力影 [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-12-27

授課學(xué)校：方寶慶 184人看過(guò)

?*部分：戰(zhàn)略營(yíng)銷?一：戰(zhàn)略營(yíng)銷透視?戰(zhàn)略營(yíng)銷過(guò)程?確定公司的業(yè)務(wù)使命?外部環(huán)境分析（機(jī)會(huì)與威脅分析）?內(nèi)部環(huán)境分析（優(yōu)勢(shì)/劣勢(shì)分析）?SWOT分析總結(jié)?目標(biāo)的制定?公司戰(zhàn)略和營(yíng)銷戰(zhàn)略制定?營(yíng)銷活動(dòng)計(jì)劃 [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-12-27

授課學(xué)校：方寶慶 248人看過(guò)

?一、*連鎖業(yè)面臨的問(wèn)題與困難?l.欠缺發(fā)展資金，家數(shù)未達(dá)經(jīng)濟(jì)規(guī)模?2國(guó)營(yíng)體制嚴(yán)重限制連鎖經(jīng)營(yíng)的發(fā)展?3.地方主義限制跨區(qū)連鎖經(jīng)營(yíng)的機(jī)會(huì)?4.連鎖經(jīng)營(yíng)專業(yè)人才欠缺?5.標(biāo)準(zhǔn)化管理水平小足，連鎖綜效發(fā)揮程度低 [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-12-27

授課學(xué)校：李思恩 190人看過(guò)

?顧客導(dǎo)向行銷??服務(wù)的特性?以客占率取代市占率?讓顧客滿意還是瘋狂?建立顧客導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)理念?有效顧客溝通??顧客的種類?有效溝通的四步驟?克服溝通的障礙?顧客的特質(zhì)分析?有效溝通的三原則?與客戶成為 [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-12-28

授課學(xué)校：李思恩 203人看過(guò)

?成功的藍(lán)圖 ?簡(jiǎn)報(bào)的目的與意義?準(zhǔn)備成功簡(jiǎn)報(bào)的九大步驟?團(tuán)體溝通原理 ?拉斯威爾傳播理論的應(yīng)用?有效溝通的步驟?溝通的三大障礙?投其所好的說(shuō)服技巧?魅力表達(dá)技巧 ?肢體語(yǔ)言的應(yīng)用影響力的運(yùn)用?震撼人心 [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-12-28

授課學(xué)校：李思恩 277人看過(guò)

?引言與介紹?模擬情境—介紹Marketplace經(jīng)營(yíng)情境決策仿真系統(tǒng)?致勝法則—介紹在Marketplace中的競(jìng)賽模式及規(guī)則?Q1決策擬定：成立公司及開(kāi)始營(yíng)運(yùn)?公司命名；分配各職責(zé)給團(tuán)隊(duì)成員；制定個(gè)人目標(biāo)及團(tuán)隊(duì)規(guī)則； 分 [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-12-28

授課學(xué)校：李思恩 176人看過(guò)

?溝通的基本原則??拉斯威爾*模型?個(gè)人風(fēng)格對(duì)溝通效果的影響?傾聽(tīng)與組織信息?增進(jìn)傾聽(tīng)效能的原則?傾聽(tīng)還要組織信息?掌握肢體動(dòng)作中透露的信息?分辨事實(shí)與意見(jiàn)?溝通的三大障礙?運(yùn)用提問(wèn)澄清信息?傾 [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-12-28

授課學(xué)校：李思恩 201人看過(guò)

?成為培訓(xùn)顧問(wèn)?人力資源發(fā)展的范疇?培訓(xùn)顧問(wèn)師的成功藍(lán)圖?問(wèn)題基礎(chǔ)(problem-based)的顧問(wèn)式需求分析模式?問(wèn)題的描述?目標(biāo)的確認(rèn)?對(duì)策的擬定?培訓(xùn)顧問(wèn)分析工具?問(wèn)題分析工具?統(tǒng)計(jì)分析工具?人事測(cè)評(píng)工具? [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-12-28

授課學(xué)校：李思恩 144人看過(guò)

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授課學(xué)校：李思恩 152人看過(guò)

?經(jīng)理人角色認(rèn)知??知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的管理?「領(lǐng)導(dǎo)」或是「管理」?成功領(lǐng)導(dǎo)人的基本素質(zhì)?受人崇敬的領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)?經(jīng)理人的任務(wù)--創(chuàng)造價(jià)值?經(jīng)理人的基本工作?管理風(fēng)格與情境領(lǐng)導(dǎo)?目標(biāo)與戰(zhàn)略規(guī)劃??目標(biāo)管理的基礎(chǔ) [查看詳情]

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