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家居建材企業(yè)管理受阻 安邦智業(yè)力求創(chuàng)新
 
近年來,受外部環(huán)境趨緊和生產(chǎn)成本上升等因素影響,*企業(yè)傳統(tǒng)競爭優(yōu)勢逐步削弱,企業(yè)內(nèi)生動力不足的問題已逐步暴露出來。與此同時,新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)革命在孕育興起,正與*加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式形成歷史性交匯,*企業(yè)面對國際競爭和創(chuàng)新競賽的壓力,必須加強(qiáng)科技創(chuàng)新。而這其中,首先要解決的一個重要問題就是如何加強(qiáng)管理創(chuàng)新。當(dāng)前,企業(yè)管理創(chuàng)新還面臨著一些阻力,分析這些阻力產(chǎn)生的原因,提出相應(yīng)的對策,是值得著力研究的重要問題。
 
企業(yè)管理創(chuàng)新面臨的阻力 
趨于保守的企業(yè)文化。企業(yè)普遍缺乏創(chuàng)新、冒險精神。存續(xù)時間越久或者規(guī)模越大的企業(yè),企業(yè)文化愈加趨于保守。企業(yè)對管理創(chuàng)新有畏難情緒,面對新形勢反應(yīng)比較遲緩。
路徑依賴的習(xí)慣。對于一些長期在某種管理模式下工作的管理者和被管理者而言,他們已經(jīng)習(xí)慣于日常的工作方式、內(nèi)容,擔(dān)心無法適應(yīng)管理創(chuàng)新所提出的新挑戰(zhàn),不大愿意改變現(xiàn)有的管理模式。管理創(chuàng)新效益難以評估。相對于科技創(chuàng)新,管理創(chuàng)新缺乏具體的成果評價標(biāo)準(zhǔn)。實踐中,在管理創(chuàng)新實施前,難以說服相關(guān)人員接受創(chuàng)新的決策;在管理創(chuàng)新實施后,產(chǎn)生的創(chuàng)新效益不易評估和計量,導(dǎo)致企業(yè)管理創(chuàng)新的積極性不高。
 
企業(yè)管理創(chuàng)新的對策 
加快市場化改革,以市場倒逼企業(yè)管理創(chuàng)新。企業(yè)管理創(chuàng)新的最終目標(biāo)是滿足市場需求,企業(yè)發(fā)展必須適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需求,實現(xiàn)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為市場供給。當(dāng)前,經(jīng)濟(jì)改革的力度重點在供給側(cè)改革,但同時提出從供需兩端加大結(jié)構(gòu)性改革力度,以創(chuàng)新供給帶動需求擴(kuò)展。因此,面對要素市場化配置改革,企業(yè)管理必須創(chuàng)新。
 
模仿也能使企業(yè)迅速縮短同競爭對手的差距,但是企業(yè)在模仿階段還不具有核心能力,必須在模仿學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,通過吸收、消化、綜合、創(chuàng)新,才能使企業(yè)能力質(zhì)躍到核心能力。管理創(chuàng)新是企業(yè)核心競爭力形成的重要內(nèi)容,企業(yè)國際化的經(jīng)營會促使企業(yè)進(jìn)行管理創(chuàng)新。
培育勇于創(chuàng)新的企業(yè)文化。企業(yè)管理創(chuàng)新的*阻力是人,但是企業(yè)管理創(chuàng)新的主體也是人。對于企業(yè)的全體管理者和被管理者來說,每一個人都可能成為管理創(chuàng)新的發(fā)起者和執(zhí)行者。因此,必須在企業(yè)建立一種與時俱進(jìn)、敢于創(chuàng)新的文化氛圍,幫助企業(yè)每一個員工建立和培養(yǎng)創(chuàng)新觀念,讓他們充分認(rèn)識到企業(yè)要生存、要發(fā)展,就必須始終依靠創(chuàng)新。只有在企業(yè)文化中建立起樂于創(chuàng)新、勇于創(chuàng)新的價值觀,企業(yè)管理創(chuàng)新才能得到企業(yè)員工的支持,進(jìn)而變阻力為動力。 
 
運(yùn)用信息化技術(shù)提升企業(yè)管理創(chuàng)新能力。當(dāng)前,以物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)等為代表的信息技術(shù)正全面變革傳統(tǒng)管理和運(yùn)營方式,為企業(yè)實施原始創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新提供了機(jī)遇。對于企業(yè)而言,要將信息化、網(wǎng)絡(luò)化等先進(jìn)技術(shù)手段引入企業(yè)管理;著力推進(jìn)商業(yè)模式創(chuàng)新,通過創(chuàng)新自己的產(chǎn)品,特別是服務(wù)方式,創(chuàng)造新的價值,形成企業(yè)新的競爭優(yōu)勢。
 
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