課程介紹
適用對(duì)象：企業(yè)中高層管理者、人力資源專業(yè)人員
學(xué)習(xí)收獲：掌握績效管理的重要性、并正確理解績效管理 、掌握績效考核的方法，全面了解績效管理的運(yùn)作程序和設(shè)計(jì)方法 、掌握如何通過MBO、KPI、BSC、BCM、OKR進(jìn)行績效管理與績效考核 、了解績效管理推進(jìn)中的問題、并避免運(yùn)作中的誤區(qū)。掌握績效面談技巧，如何通過溝通、輔導(dǎo)與改進(jìn)推進(jìn)績效管理
課程學(xué)習(xí)
課程大綱
1 *部分 對(duì)績效管理的正確認(rèn)知
2 第二部分 績效管理工具與指標(biāo)設(shè)計(jì)
3 第三部分 績效計(jì)劃制定
4 第四部分 績效輔導(dǎo)與溝通
5 第五部分 績效考核與績效面談
6 第六部分 績效激勵(lì)與系統(tǒng)建設(shè)
