課程介紹
適用對象：需要通過提升影響力來更好解決工作中問題的員工和管理者
學習收獲：能夠說出POA行動力中P、O、A三個元素的含義 、能夠通過目標的設定凝聚更多伙伴 、能夠運用POA思維提升自身影響力，讓工作更加高效
課程學習
課程大綱
1 “影”響力
1.1 開場：自我介紹+破冰
1.2 圖片引導：你理想中的影響力
1.3 分組討論：
1.4 為什么我們需要影響力？
2 “行”動力
2.1 POA行動力模型
2.2 怎樣才是有行動力？
2.3 行動力 vs. 影響力
2.4 角色扮演：公司旅游去哪里？
2.5 討論：我們試圖去影響對方的是手段(A)還是目標(O)？
3 目標凝聚伙伴
3.1 小組練習：
3.2 案例分析：為什么他們都不支持？
3.3 小組練習：改進影響力實例中的目標(O)
3.4 討論：什么樣的目標更能凝聚伙伴？
4 伙伴帶來方法、達成目標
4.1 活動：Yes And
4.2 討論：伙伴（P）只是你要影響的對象嗎？
4.3 小組練習：尋找更多有共鳴的伙伴（P）
4.4 共創(chuàng)方法
4.5 從想法到行動：邁出*步
5 “行影”不離
5.1 溫故知新：
5.2 小組練習：獨立用POA思維去解決一個工作中的影響力困境
6 復盤
6.1 *輪：當天小組內(nèi)復盤整個流程的成功與教訓
6.2 第二輪：回到*天的小組，總結(jié)各個流程應用后的收獲感悟
6.3 第三輪：全班討論
6.4 復習練習：制作一份《POA影響力手冊》
6.5 討論：除了影響力，POA還能在哪些領域發(fā)揮作用？
6.6 Q&A
6.7 行動計劃
