課程介紹
適用對象：企業(yè)各層員工
學(xué)習(xí)收獲：了解工作目標(biāo)與成長目標(biāo) 提升員工職業(yè)化素養(yǎng) 了解職業(yè)化素養(yǎng)
課程學(xué)習(xí)
課程大綱
1 頓悟——什么是職業(yè)化？——激發(fā)學(xué)習(xí)意愿
1.1 就業(yè)保障VS職業(yè)保障
1.2 保障的來源——成為職業(yè)化的職業(yè)者
1.3 職業(yè)化所需要的管理
2 職業(yè)化觀念（思維）管理：你為什么而工作？
2.1 不做職場“植物人”——做愛崗敬業(yè)的新時代員工
2.2 如何確立工作使命：在團(tuán)隊(duì)中的存在價值 vs 找到錢以外的工作動力
2.3 如何確立工作遠(yuǎn)景：個人遠(yuǎn)景和公司遠(yuǎn)景的結(jié)合 vs 工作目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)的結(jié)合
2.4 如何確立工作價值觀
3 職業(yè)化態(tài)度（情緒）管理：你為誰而工作？
3.1 態(tài)度比技能更重要
3.2 職業(yè)化態(tài)度——愛崗、敬業(yè)
3.3 創(chuàng)業(yè)心態(tài)VS就業(yè)心態(tài)
3.4 積極心態(tài)VS消極心態(tài)
3.5 游戲心態(tài)：什么是游戲心態(tài)？ vs 游戲心態(tài)帶給你什么？
4 職業(yè)化行為（結(jié)果）管理：你應(yīng)該怎么做？做快樂、合規(guī)的職業(yè)人
4.1 學(xué)習(xí)力：如何持續(xù)成長
4.2 自控力——做好時間管理
4.3 協(xié)作力
5 職業(yè)化塑造——商務(wù)溝通
5.1 商務(wù)溝通的定義
5.2 商務(wù)溝通的四大技巧
5.3 客戶及自我性格分析
6 職業(yè)化能力的提升——時間管理
6.1 擁有正確目標(biāo)制定科學(xué)計(jì)劃
6.2 優(yōu)先管理策略
6.3 時間管理的80/20法則
6.4 做突發(fā)干擾時間的主人
7 新員工PDCA管理循環(huán)理念導(dǎo)入
7.1 團(tuán)隊(duì)角色認(rèn)知改變
7.2 團(tuán)隊(duì)任務(wù)有效布置
7.3 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行重點(diǎn)控制
7.4 團(tuán)隊(duì)工作檢查提高
