授課學(xué)校：蘇州卓一企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 400人看過(guò)

課程目標(biāo)：了解質(zhì)量管理概念的真正意義，掌握*的管理方法和手段。課程對(duì)象：質(zhì)量負(fù)責(zé)人，或公司質(zhì)量部骨干工程師。課程時(shí)間：三天課程內(nèi)容：1、理解質(zhì)量概念 ?質(zhì)量的詞匯?不同概念：管理，質(zhì)量保證，全面質(zhì)量， [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-10-29

授課學(xué)校：蘇州卓一企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 314人看過(guò)

課程目標(biāo)：1.了解5S的要點(diǎn)、特點(diǎn)和用途2.掌握5S實(shí)施要點(diǎn)和實(shí)施方法3.了解5S推行時(shí)的難點(diǎn)和解決方法4.了解TPM的要點(diǎn)、特點(diǎn)和用途5.掌握提案改善活動(dòng)的推行要點(diǎn)和方法6.掌握自主保養(yǎng)和計(jì)劃保養(yǎng)的要點(diǎn)和方法7.掌握生產(chǎn) [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-10-29

授課學(xué)校：蘇州卓一企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 302人看過(guò)

課程思想：工廠的生產(chǎn)車(chē)間是體現(xiàn)工廠內(nèi)在形象，是工廠產(chǎn)品生產(chǎn)加工，實(shí)現(xiàn)增值的場(chǎng)所，是工廠的真正實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的中心。現(xiàn)代化工廠一定非常注重生產(chǎn)車(chē)間管理，它是工廠整個(gè)生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容之一。生產(chǎn)車(chē)間管理對(duì)提升產(chǎn) [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-10-29

授課學(xué)校：蘇州卓一企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 359人看過(guò)

課程目標(biāo)：企業(yè)運(yùn)作的目標(biāo)是通過(guò)持續(xù)的消除浪費(fèi)并向客戶提供完美的價(jià)值，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的內(nèi)部增值過(guò)程。卓一公司推出的精益系統(tǒng)整體方案將充分體現(xiàn)這一宗旨，為你介紹起始于豐田汽車(chē)公司的精益思想和精益生產(chǎn)系統(tǒng)的實(shí) [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-10-29

授課學(xué)校：蘇州卓一企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 384人看過(guò)

課程目標(biāo)：【生產(chǎn)計(jì)劃與管制】是工廠管理最重要的課題之一，本課程將提供制造體系之生管架構(gòu)，熟悉生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)安排、進(jìn)度控制及產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)調(diào)的實(shí)務(wù)技巧，幫助生產(chǎn)管理及相關(guān)人員剖析生產(chǎn)計(jì)劃要具備的條件及影響生產(chǎn)計(jì) [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-10-29

授課學(xué)校：蘇州卓一企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 400人看過(guò)

課程介紹：用一線的語(yǔ)言和來(lái)自一線的實(shí)例闡述什么是管理，了解一線管理者的角色和職責(zé)，并學(xué)習(xí)處理人際關(guān)系、有效溝通、培育下屬和激勵(lì)員工等使用技巧。課程目標(biāo)：?了解一線主管人員的職責(zé)及角色。?了解領(lǐng)導(dǎo)工作的 [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-10-29

授課學(xué)校：蘇州卓一企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 489人看過(guò)

課程背景：企業(yè)均希望將資源充分利用，以達(dá)到效率高、交期準(zhǔn)、浪費(fèi)少、成本低的目的，這正是百年來(lái)IE技術(shù)迅猛發(fā)展的原因。IE的知識(shí)和方法在美日等發(fā)達(dá)*已經(jīng)成為普遍化的常識(shí)和理念，通過(guò)取消、合并、重排、簡(jiǎn)化等 [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-10-29

授課學(xué)校：蘇州卓一企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 323人看過(guò)

課程背景： 思維決定成??！ *的管理者,一定是問(wèn)題解決的高手!然而在實(shí)際工作中,我們常常看到管理者在解決問(wèn)題方面的不足: 公司開(kāi)會(huì)時(shí)，大家意見(jiàn)分歧，*總是不了了之，沒(méi)有結(jié)果 面對(duì)問(wèn)題,每個(gè)人都有不同的套路, [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-10-29

授課學(xué)校：蘇州卓一企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 338人看過(guò)

課程背景：“安全生產(chǎn)重于泰山”，這句話耳熟能詳，其重要性人人皆知，但要如何實(shí)施，如何有效防范管理，這就是我們面臨的難題，我們要做的重在預(yù)防，做到企業(yè)生產(chǎn)人員人人懂得如何實(shí)施與防范杜絕人身安全事故及財(cái)產(chǎn) [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-10-29

授課學(xué)校：蘇州卓一企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 310人看過(guò)

培訓(xùn)目標(biāo)：隨著社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展，社會(huì)分工越來(lái)越細(xì)，專(zhuān)業(yè)化程度也越來(lái)越高，供應(yīng)商質(zhì)量管理的重要性日益凸現(xiàn)，由供應(yīng)商提供的原材料直接關(guān)系著最終產(chǎn)品的質(zhì)量，因而原材料的質(zhì)量已成為多米諾骨牌中的*張。質(zhì)量控 [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-10-29

授課學(xué)校：蘇州卓一企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 393人看過(guò)

課程背景“該來(lái)的物料不來(lái)，不該來(lái)的還在進(jìn)來(lái)！”庫(kù)存管理有多難？原因在哪？如何應(yīng)對(duì)？為什么庫(kù)存分析的核心是細(xì)分庫(kù)存性質(zhì)？供應(yīng)鏈管理要求下的倉(cāng)庫(kù)價(jià)值在哪里？倉(cāng)庫(kù)設(shè)施投入對(duì)庫(kù)存管理的影響如何？倉(cāng)庫(kù)合理搬運(yùn)的 [查看詳情]

更新時(shí)間:2011-04-27

授課學(xué)校：蕪湖行遠(yuǎn)拓展 379人看過(guò)

培訓(xùn)對(duì)象 企業(yè)總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)副總、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、省區(qū)經(jīng)理、銷(xiāo)售主管等管理人員。 課程收益 系統(tǒng)地了解渠道，認(rèn)識(shí)渠道掌握渠道設(shè)計(jì)的方法與渠道的政策幫助營(yíng)銷(xiāo)管理者解決“*的營(yíng)銷(xiāo)難題”——渠道管理學(xué)會(huì)用 [查看詳情]

更新時(shí)間:2010-11-03

授課學(xué)校：李堅(jiān) 703人看過(guò)

《*班組長(zhǎng)》課程簡(jiǎn)介【課程背景】： 多數(shù)企業(yè)對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行一定的基礎(chǔ)管理技能培訓(xùn)后，通常能夠達(dá)到一定的效果。但是，通過(guò)一段時(shí)間后，領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)發(fā)現(xiàn)，下屬現(xiàn)有管理上已經(jīng)到了一定的瓶頸（彼得效應(yīng)），管理方式遠(yuǎn) [查看詳情]

更新時(shí)間:2012-06-04

授課學(xué)校：上海漢浦企業(yè)管理有限公司 577人看過(guò)

量規(guī)儀器培訓(xùn) 內(nèi)校員資格培訓(xùn)【培訓(xùn)時(shí)間】（每月1期，客戶需要隨時(shí)預(yù)約開(kāi)課） 特價(jià)到廠培訓(xùn),費(fèi)用可以按人數(shù)算,也可以按天數(shù)算【培訓(xùn)費(fèi)用】 850元/位（費(fèi)用包括教材、午餐、點(diǎn)心、稅金，并免費(fèi)提供教材電子檔一份）3 [查看詳情]

更新時(shí)間:2019-06-12

授課學(xué)校：上海漢浦企業(yè)管理有限公司 601人看過(guò)

TS五大工具(APQP、PPAP、MSA、FMEA、SPC)整合 3180元，5天 （歡迎預(yù)定）上海漢浦企管提供：MSA培訓(xùn) 2天 1598元/位 （歡迎預(yù)定） FMEA培訓(xùn) 1天998元/位 （歡迎預(yù)定） SPC 2天 1598元/位 （歡迎預(yù)定） APQP—先期產(chǎn)品 [查看詳情]

更新時(shí)間:2019-06-12

授課學(xué)校：上海漢浦企業(yè)管理有限公司 608人看過(guò)

開(kāi)課時(shí)間：3月17-18日 培訓(xùn)費(fèi)用：1280元/人 培訓(xùn)地點(diǎn)：蘇州聯(lián)系人：李先生 聯(lián)系電話:0512-80937217 18994313863【課程對(duì)象】供應(yīng)鏈經(jīng)理/工程師、質(zhì)量經(jīng)理/工程師、供應(yīng)商開(kāi)發(fā)工程師、SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理工程師、采購(gòu) [查看詳情]

更新時(shí)間:2019-06-12

授課學(xué)校：上海漢浦企業(yè)管理有限公司 657人看過(guò)

IE*實(shí)務(wù)培訓(xùn) IE現(xiàn)場(chǎng)改善 IE*到廠培訓(xùn) IE流程改善【培訓(xùn)時(shí)間】電話咨詢0512- 80937217 158 5037 7830 李小姐）， 更多請(qǐng)登錄：，優(yōu)惠價(jià)到廠培訓(xùn)。課程量身定制。IE培訓(xùn)方式：公開(kāi)課 [查看詳情]

更新時(shí)間:2019-06-12

授課學(xué)校：李堅(jiān) 833人看過(guò)

《班組長(zhǎng)能力提升班》課程簡(jiǎn)介【課程背景】： 多數(shù)企業(yè)對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行一定的基礎(chǔ)管理技能培訓(xùn)后，通常能夠達(dá)到一定的效果。但是，通過(guò)一段時(shí)間后，領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)發(fā)現(xiàn)，下屬現(xiàn)有管理上已經(jīng)到了一定的瓶頸（彼得效應(yīng)），管理 [查看詳情]

更新時(shí)間:2012-07-29

授課學(xué)校：上海漢浦企業(yè)管理有限公司 1469人看過(guò)

ISO內(nèi)審員雙證培訓(xùn)班 內(nèi)審員雙證資格培訓(xùn) 上海漢浦企業(yè)管理ISO9001/ISO14001內(nèi)審員雙證培訓(xùn) 內(nèi)審員雙證班 【培訓(xùn)方式】 公開(kāi)課、到廠培訓(xùn)【培訓(xùn)時(shí)間】 2011年2月26-27日【證書(shū)發(fā)放與查詢】考試結(jié)束后，我公司將在半 [查看詳情]

更新時(shí)間:2019-06-12

授課學(xué)校：蘇州中衛(wèi)企業(yè)管理咨詢有限公司 695人看過(guò)

【主辦公司】蘇州中衛(wèi)企業(yè)管理咨詢有限公司，公司網(wǎng)址：【課程名稱】計(jì)量員培訓(xùn)【備注項(xiàng)目】我公司所有課程均可進(jìn)行內(nèi)訓(xùn)，有意者請(qǐng)與我司相關(guān)人員聯(lián)系?！緝商煺n程】良好的品質(zhì)來(lái)自于系統(tǒng)的品 [查看詳情]

更新時(shí)間:2013-03-27

授課學(xué)校：蘇州賽維企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 839人看過(guò)

學(xué)員對(duì)象 企業(yè)中層管理人員（理級(jí)/課級(jí)主管） 授課時(shí)間 6月18/19日(周六/日）12h 授課語(yǔ)言 中文 每班人數(shù) 30人 培訓(xùn)證書(shū) 課程投資 1680元/人 課程目的 1、使參訓(xùn)人員了解自身在企業(yè)中的職責(zé)、定位及工作目標(biāo)，熟悉掌 [查看詳情]

更新時(shí)間:2011-06-07

授課學(xué)校：李堅(jiān) 239人看過(guò)

【課程背景】上世紀(jì)九十年代，品管七大手法傳入*，部分企業(yè)先行使用得到了非凡的效果，目前，此方法已經(jīng)成為了企業(yè)品管，工程，制造等*管理干部與技術(shù)人員的必修課！【課程收獲】1.手法改變了我們的思維模式， [查看詳情]

更新時(shí)間:2011-03-31

授課學(xué)校：蘇州卓一企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 692人看過(guò)

課程背景：1.現(xiàn)場(chǎng)管理是企業(yè)管理的基石，高效、規(guī)范、完善的現(xiàn)場(chǎng)管理是產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)保證，是企業(yè)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的動(dòng)力。5S和目視管理是推行現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)，也是中小企業(yè)降低管理成本，提高管理效率，改善現(xiàn)場(chǎng)的 [查看詳情]

更新時(shí)間:2011-03-15

授課學(xué)校：蘇州宏略企業(yè)管理咨詢有限公司 409人看過(guò)

精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)培訓(xùn)（LP&JIT）【舉辦單位】：蘇州宏略企管【參加對(duì)象】：企業(yè)管理者、廠長(zhǎng)、生產(chǎn)（制造）部經(jīng)理、生產(chǎn)管理人員、精益推行人員、相關(guān)的生產(chǎn)，設(shè)備，質(zhì)量工程師、主管，以及人事，財(cái)務(wù)等致力于改善流程， [查看詳情]

更新時(shí)間:2011-03-30

授課學(xué)校：蘇州宏略企業(yè)管理咨詢有限公司 463人看過(guò)

DOE試驗(yàn)設(shè)計(jì)? 時(shí)間地點(diǎn)：6月17-18日12HR(蘇州市)? 培訓(xùn)費(fèi)用：1880元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等）引子：經(jīng)典的DOE通過(guò)篩選實(shí)驗(yàn)及部分析因法，從眾多過(guò)程特性中找出關(guān)鍵的少數(shù)的因子 [查看詳情]

更新時(shí)間:2011-03-30

授課學(xué)校：蘇州宏略企業(yè)管理咨詢有限公司 740人看過(guò)

【舉辦單位】蘇州宏略企管【課程前言】班組長(zhǎng)培訓(xùn)是企業(yè)培訓(xùn)工作的一個(gè)重要部分，但多年幾乎是無(wú)人問(wèn)津，只有少部分企業(yè)意識(shí)到了班組長(zhǎng)培訓(xùn)的重要性，少部分企業(yè)嘗到了做好班組長(zhǎng)培訓(xùn)的甜頭，領(lǐng)悟到一只獅子帶領(lǐng)一群 [查看詳情]

更新時(shí)間:2011-05-11

授課學(xué)校：蘇州宏略企業(yè)管理咨詢有限公司 911人看過(guò)

【舉辦單位】:蘇州宏略企管【參加對(duì)象】： 生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管、生產(chǎn)課長(zhǎng)、車(chē)間主任、班組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)、工藝工程師、【培訓(xùn)時(shí)間】:常年開(kāi)班，歡迎來(lái)電來(lái)函咨詢（）【培訓(xùn)費(fèi)用】:880元/人（含稅、含 [查看詳情]

更新時(shí)間:2011-05-11

授課學(xué)校：北京中培培訓(xùn)中心廣州分中心 413人看過(guò)

時(shí)間地點(diǎn)：6月02-03日上海 時(shí)間地點(diǎn)：6月25-26日深圳時(shí)間地點(diǎn)：7月14-15日蘇州 時(shí)間地點(diǎn)：7月23-24日深圳 時(shí)間地點(diǎn)：8月11-12日上海 時(shí)間地點(diǎn)：8月20-21日深圳 學(xué)員對(duì)象：生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)計(jì)劃相關(guān)人員、車(chē) [查看詳情]

更新時(shí)間:2011-06-10

授課學(xué)校：蘇州賽維企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 739人看過(guò)

學(xué)員對(duì)象 相關(guān)質(zhì)量管理人員 授課時(shí)間 6月11日（周六） 授課語(yǔ)言 中文 每班人數(shù) 25人 培訓(xùn)證書(shū) 課程投資 980元/人 課程目的 了解新QC七大手法在品質(zhì)管理中的應(yīng)用課程內(nèi)容 一、新QC七大手法介紹1、 親和圖（KJ法）；將 [查看詳情]

更新時(shí)間:2011-06-07

授課學(xué)校：蘇州中衛(wèi)企業(yè)管理咨詢有限公司 855人看過(guò)

【課程名稱】過(guò)程審核 （VDA6.3）+（VDA6.5）.蘇州【備注項(xiàng)目】我公司所有課程均可進(jìn)行內(nèi)訓(xùn)，有意者請(qǐng)與我司相關(guān)人員聯(lián)系。【兩天課程】介紹汽車(chē)行業(yè)過(guò)程審核/產(chǎn)品審核的基本要求，學(xué)習(xí)過(guò)程審核/產(chǎn)品審核策劃、目的 [查看詳情]

更新時(shí)間:2013-04-25

授課學(xué)校：蘇州宏略企業(yè)管理咨詢有限公司 802人看過(guò)

【課程前言】制造業(yè)中產(chǎn)品成本的50% - 80%是在制造現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生，90%的問(wèn)題源于班組現(xiàn)場(chǎng)管理，因此現(xiàn)場(chǎng)管理水平的高低直接影響著工廠管理的效率和競(jìng)爭(zhēng)力，直接影響產(chǎn)品質(zhì)量、成本、交貨期、安全生產(chǎn)和員工士氣，企業(yè)的班 [查看詳情]

更新時(shí)間:2011-07-28

授課學(xué)校：李堅(jiān) 385人看過(guò)

【課程背景】作為一名一線管理人員，您遇到過(guò)下列問(wèn)題嗎？1.每個(gè)月都可能有新員工入職，他們上崗前該如何培訓(xùn)呢？2.如何解決老員工需要新技術(shù)的問(wèn)題呢？3.怎么能讓員工在崗位上快速獨(dú)立起來(lái)？4.如何發(fā)展下屬的育人能 [查看詳情]

更新時(shí)間:2011-11-11

授課學(xué)校：南京歐索教育——中國(guó)領(lǐng)先培訓(xùn)機(jī) 459人看過(guò)

課程背景對(duì)比發(fā)達(dá)*醫(yī)藥物流企業(yè)平均3%左右營(yíng)運(yùn)成本，國(guó)內(nèi)醫(yī)藥商業(yè)平均經(jīng)營(yíng)成本卻高達(dá)9%左右。然而，為了降低成本，過(guò)早地陶醉于現(xiàn)代物流和一味地追捧傳統(tǒng)模式都是不可取的。在行業(yè)毛利水平不斷下降、競(jìng)爭(zhēng)更加激烈 [查看詳情]

更新時(shí)間:2011-08-05

授課學(xué)校：蘇州中衛(wèi)企業(yè)管理咨詢有限公司 483人看過(guò)

二天課程 本課程主要是解決企業(yè)中抽樣檢驗(yàn)的內(nèi)容。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，學(xué)員將對(duì)抽樣檢驗(yàn)的原理有一定了解，如產(chǎn)品抽樣的特征曲線（OC曲線）、統(tǒng)計(jì)抽樣中的風(fēng)險(xiǎn)。此外，學(xué)員可獲得經(jīng)由應(yīng)用適當(dāng)工具所產(chǎn)生益處的理解，通過(guò)課程 [查看詳情]

更新時(shí)間:2012-10-15

授課學(xué)校：蘇州卓一企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 329人看過(guò)

課程背景：所謂SAFETY是一種行為，主要在塑造每個(gè)人都能安心工作且健康愉快的工作環(huán)境。“我們的企業(yè)很重視安全工作。因?yàn)槲覀冞M(jìn)行了安全培訓(xùn)，我們?cè)O(shè)立了安全主管，我們有專(zhuān)職安全員，我們簽訂了安全責(zé)任狀，我們建 [查看詳情]

更新時(shí)間:2011-08-09

授課學(xué)校：蘇州卓一企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 310人看過(guò)

課程背景：在現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的大環(huán)境下,生產(chǎn)計(jì)劃管理的挑戰(zhàn)有哪些?如何設(shè)定生產(chǎn)計(jì)劃的績(jī)效管理目標(biāo)？加班過(guò)多是誰(shuí)的責(zé)任?如何面對(duì)營(yíng)銷(xiāo)*的緊急插單？什么是甘特圖計(jì)劃?如何設(shè)定ERP的運(yùn)作指令?生產(chǎn)計(jì)劃人員需不需要掌 [查看詳情]

更新時(shí)間:2011-08-09

授課學(xué)校：南京歐索教育——中國(guó)領(lǐng)先培訓(xùn)機(jī) 320人看過(guò)

對(duì)比發(fā)達(dá)*醫(yī)藥物流企業(yè)平均3%左右營(yíng)運(yùn)成本，國(guó)內(nèi)醫(yī)藥商業(yè)平均經(jīng)營(yíng)成本卻高達(dá)9%左右。然而，為了降低成本，過(guò)早地陶醉于現(xiàn)代物流和一味地追捧傳統(tǒng)模式都是不可取的。在行業(yè)毛利水平不斷下降、競(jìng)爭(zhēng)更加激烈的環(huán)境下 [查看詳情]

更新時(shí)間:2011-09-23

授課學(xué)校：蘇州卓一企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 655人看過(guò)

課程目標(biāo)：MSA（Measurement System Analysis）測(cè)量系統(tǒng)分析，它使用數(shù)理統(tǒng)計(jì)和圖表的方法對(duì)測(cè)量系統(tǒng)的誤差進(jìn)行分析，以評(píng)估測(cè)量系統(tǒng)對(duì)于被測(cè)量的參數(shù)來(lái)說(shuō)是否合適，并確定測(cè)量系統(tǒng)誤差的主要成份。使學(xué)員掌握測(cè)量系 [查看詳情]

更新時(shí)間:2011-09-26

授課學(xué)校：蘇州卓一企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 657人看過(guò)

課程目標(biāo)：理解精益改進(jìn)的哲學(xué)，過(guò)程和工具 掌握制訂當(dāng)前和未來(lái)價(jià)值流圖的知識(shí)和技巧? 針對(duì)公司產(chǎn)品系列來(lái)建立當(dāng)前價(jià)值流圖，未來(lái)價(jià)值流圖以及精益改進(jìn)實(shí)施方案制訂路線圖實(shí)現(xiàn)未來(lái)價(jià)值流圖?課程對(duì)象：實(shí)施和管理精 [查看詳情]

更新時(shí)間:2011-09-26

授課學(xué)校：蘇州卓一企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 617人看過(guò)

課程目的： 現(xiàn)場(chǎng)管理和改善是制造企業(yè)永恒的課題。只有人才才是企業(yè)持續(xù)前進(jìn)的動(dòng)力。現(xiàn)場(chǎng)一線主管一般是從基層提升起來(lái)的，毫無(wú)疑問(wèn)都是現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的專(zhuān)家；普遍缺乏的是科學(xué)的管理知識(shí)和技能。提高一線主管的管理水平 [查看詳情]

更新時(shí)間:2011-09-26