授課學(xué)校：南京行遠(yuǎn)顧問(wèn)拓展 533人看過(guò)

美國(guó)管理學(xué)家H.L甘特有句名言：好的培訓(xùn)可以培養(yǎng)工人的勤奮習(xí)慣和協(xié)作精神，有利于提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。而行遠(yuǎn)顧問(wèn)認(rèn)為，好的培訓(xùn)應(yīng)該讓自己的員工感到快樂(lè)，起到舒緩壓力的作用，并且能夠起到培訓(xùn)學(xué)習(xí)的作用。 行遠(yuǎn)顧問(wèn) [查看詳情]

更新時(shí)間:2012-08-21

授課學(xué)校：南京行遠(yuǎn)顧問(wèn)拓展 386人看過(guò)

一支精良的團(tuán)隊(duì)該如何有效的管理好？行遠(yuǎn)顧問(wèn)認(rèn)為：?jiǎn)慰總€(gè)人力量是支撐不起整個(gè)企業(yè)的發(fā)展命脈，俗話說(shuō)：一個(gè)籬笆三個(gè)樁，一個(gè)好漢三個(gè)幫，任何情況下企業(yè)都要發(fā)展、都要長(zhǎng)遠(yuǎn)的進(jìn)步，才能夠帶動(dòng)企業(yè)效益、贏取*化 [查看詳情]

更新時(shí)間:2012-08-23

授課學(xué)校：南京行遠(yuǎn)顧問(wèn)拓展 439人看過(guò)

信任背摔是最經(jīng)典的拓展培訓(xùn)項(xiàng)目之一，其中信任與責(zé)任的演繹和詮釋是其他項(xiàng)目難以替代的。企業(yè)拓展培訓(xùn)的主題多為團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)，而構(gòu)建卓越團(tuán)隊(duì)的首要障礙便是信任危機(jī)，因此，信任背摔這個(gè)項(xiàng)目在培訓(xùn)中的作用是非常 [查看詳情]

更新時(shí)間:2012-08-23

授課學(xué)校：南京行遠(yuǎn)顧問(wèn)拓展 410人看過(guò)

核心提示：秋冬季節(jié)天氣漸冷，這時(shí)候非常適合做些拓展訓(xùn)練等健身運(yùn)動(dòng)來(lái)調(diào)養(yǎng)身體。順應(yīng)秋冬季節(jié)特點(diǎn)，拓展訓(xùn)練時(shí)*遵循一定的原則，做到健身健康兩不誤。 秋冬季節(jié)正是戶外鍛煉的好時(shí)節(jié)，但如果運(yùn)動(dòng)前準(zhǔn)備不當(dāng)，不 [查看詳情]

更新時(shí)間:2012-08-28

授課學(xué)校：南京行遠(yuǎn)顧問(wèn)拓展 497人看過(guò)

當(dāng)員工出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候，公司會(huì)考慮怎樣的培訓(xùn)他們，行遠(yuǎn)顧問(wèn)在這么多年的培訓(xùn)生涯中，會(huì)發(fā)現(xiàn)學(xué)員們的精神面貌有很大的不一樣。員工之間不協(xié)調(diào)，工作就施展不好，只會(huì)把事情弄糟，引起痛苦煩惱。領(lǐng)導(dǎo)者的智慧所在，即 [查看詳情]

更新時(shí)間:2012-08-29

授課學(xué)校：南京行遠(yuǎn)顧問(wèn)拓展 531人看過(guò)

現(xiàn)在很的私人企業(yè)的老板，文化程度都不高，白手起家創(chuàng)業(yè)。有了自己的公司之后也非常注重員工的培訓(xùn)，也安排過(guò)公司的員工聽*老師的講課，也買過(guò)培訓(xùn)方面的碟子放給員工看，也請(qǐng)過(guò)銷售類的專家講課。但就是始終覺(jué)得 [查看詳情]

更新時(shí)間:2012-08-31

授課學(xué)校：南京行遠(yuǎn)顧問(wèn)拓展 442人看過(guò)

魏文王問(wèn)名醫(yī)扁鵲說(shuō)：“你們家兄弟三人，都精于醫(yī)術(shù)，到底哪一位*呢？”扁鵲答：“長(zhǎng)兄*，中兄次之，我最差?！蔽耐踉賳?wèn)：“那么為什么你最出名呢？”扁鵲答：“長(zhǎng)兄治病，是治病于病情發(fā)作之前。由于一般人不 [查看詳情]

更新時(shí)間:2012-08-31

授課學(xué)校：南京行遠(yuǎn)顧問(wèn)拓展 423人看過(guò)

你是什么時(shí)候開始接觸戶外拓展訓(xùn)練的呢？你是怎樣看待拓展訓(xùn)練的呢？有人總結(jié)，熱衷于戶外拓展訓(xùn)練的人：一種人是天生愛(ài)冒險(xiǎn)，把它當(dāng)成快樂(lè)的生活方式；還有一種人，實(shí)際上是比較內(nèi)斂的一個(gè)人，基于生活或是性格的壓 [查看詳情]

更新時(shí)間:2012-08-31

授課學(xué)校：南京行遠(yuǎn)顧問(wèn)拓展 490人看過(guò)

拓展游戲時(shí)間： 30～60分鐘，取決于參加人數(shù)的多少。人數(shù)： 30人以上。游戲道具： 一個(gè)大毛線球或者普通線球。游戲概述： 這是一個(gè)用來(lái)對(duì)冗長(zhǎng)的拓展培訓(xùn)做總結(jié)的游戲。游戲目的： 1．隊(duì)員們可以利用這種方式，在團(tuán)隊(duì) [查看詳情]

更新時(shí)間:2012-10-24

授課學(xué)校：南京行遠(yuǎn)顧問(wèn)拓展 490人看過(guò)

這是一個(gè)非常刻苦銘心的日子，2012年9月26日，我們公司組織我們來(lái)到到了揚(yáng)州月湖的拓展訓(xùn)練基地，活動(dòng)時(shí)間是*的時(shí)間。其實(shí)“拓展訓(xùn)練”這個(gè)是詞對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是既熟悉但是又有點(diǎn)陌生，我曾經(jīng)在電視和網(wǎng)上看過(guò)這樣 [查看詳情]

更新時(shí)間:2012-10-24

授課學(xué)校：南京行遠(yuǎn)顧問(wèn)拓展 532人看過(guò)

拓展訓(xùn)練作現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)的一種有效方式，已經(jīng)被越來(lái)越多的人所熟悉了解。在這個(gè)過(guò)程中，行遠(yuǎn)顧問(wèn)從多年培訓(xùn)中與學(xué)員們的交流發(fā)現(xiàn)很多學(xué)員都對(duì)拓展訓(xùn)練感到很好奇，但對(duì)拓展訓(xùn)練的認(rèn)識(shí)都不是很深，現(xiàn)在行遠(yuǎn)顧問(wèn)就為大 [查看詳情]

更新時(shí)間:2012-10-24

授課學(xué)校：南京行遠(yuǎn)顧問(wèn)拓展 499人看過(guò)

攻克堡壘的打法簡(jiǎn)介： 將人員分為數(shù)量相等的兩隊(duì)，攻方與守方。守方必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)守住指定基地，保證基地內(nèi)的旗 幟不被攻方隊(duì)員占領(lǐng)。攻防需要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)攻入守方基地，奪取旗幟。游戲的雙方根據(jù)規(guī)定的通道分別 [查看詳情]

更新時(shí)間:2012-10-29

授課學(xué)校：南京行遠(yuǎn)顧問(wèn)拓展 467人看過(guò)

企業(yè)的不斷提升和發(fā)展一定是在企業(yè)員工發(fā)揮自身積極性和創(chuàng)造力不斷突破自己基礎(chǔ)之上的，這個(gè)基礎(chǔ)不僅推動(dòng)著企業(yè)的發(fā)展還決定著企業(yè)的未來(lái)。因?yàn)楹芏鄷r(shí)候，員工跟消費(fèi)者是面對(duì)面的服務(wù)關(guān)系，提供的特殊產(chǎn)品--服務(wù)，是 [查看詳情]

更新時(shí)間:2012-10-31

授課學(xué)校：南京行遠(yuǎn)顧問(wèn)拓展 388人看過(guò)

這是一個(gè)打破常規(guī)的培訓(xùn)，這是一個(gè)把死板的室內(nèi)培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為一種戶外體驗(yàn)式培訓(xùn)，這是一種激發(fā)人潛能的培訓(xùn)，這是一種熔煉團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)。在這里，我們能深刻的感受到自己本身存在的價(jià)值；在這里我們會(huì)了解一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要 [查看詳情]

更新時(shí)間:2012-11-21

授課學(xué)校：南京行遠(yuǎn)顧問(wèn)拓展 449人看過(guò)

一、聽口碑 無(wú)論公司大小，業(yè)內(nèi)評(píng)價(jià)與客戶評(píng)價(jià)都十分主要，廣告宣傳和口碑有時(shí)不在同一水平線上。 二、看文案 文案精美與否是表面文章，是否有針對(duì)性，是否能夠達(dá)到培訓(xùn)目標(biāo)已經(jīng)文案的可操控性是關(guān)注的重點(diǎn)。 三、查 [查看詳情]

更新時(shí)間:2012-11-29

授課學(xué)校：南京行遠(yuǎn)顧問(wèn)拓展 439人看過(guò)

達(dá)爾文進(jìn)化論曾經(jīng)這樣說(shuō)過(guò)：“生存下來(lái)的不一定是最強(qiáng)壯的，也不一定是最聰明的，而是最能適應(yīng)變化的?！蹦翘煸谀暇┬羞h(yuǎn)企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司的拓展訓(xùn)練激發(fā)員工潛在內(nèi)在潛能，同時(shí)讓隊(duì)員感受到個(gè)人與團(tuán)隊(duì)唇齒相依的 [查看詳情]

更新時(shí)間:2014-01-09

授課學(xué)校：南京行遠(yuǎn)顧問(wèn)拓展 405人看過(guò)

春節(jié)結(jié)束了，企業(yè)員工紛紛走入工作崗位，開始了一年的辛勞。但是，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)，每逢假期過(guò)后，員工上班積極性不高，精神狀態(tài)不佳，我們將這種現(xiàn)象稱為假期綜合癥，這種癥狀一般會(huì)持續(xù)2-3天，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此束手無(wú)策 [查看詳情]

更新時(shí)間:2014-02-10

授課學(xué)校：南京行遠(yuǎn)顧問(wèn)拓展 427人看過(guò)

作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)，一家公司，做到高效的溝通是非常重要的。而溝通是信息專遞的重要方式，只有通過(guò)溝通，信息才能在*與*之間、員工與員工之間得以傳播。工作的開展在很大程度上來(lái)講，就是通過(guò)從上到下的層層溝通才 [查看詳情]

更新時(shí)間:2014-02-26

授課學(xué)校：南京行遠(yuǎn)顧問(wèn)拓展 483人看過(guò)

溝通，似乎大家都知道，但事實(shí)上，在日常工作、生活中，很多人并不能做到很好的溝通、有效地溝通。 溝通很重要。成功學(xué)大師卡耐基很早就認(rèn)識(shí)到溝通對(duì)一個(gè)人成功的重要性，他認(rèn)為：“所謂溝通就是同步。每個(gè)人都有他 [查看詳情]

更新時(shí)間:2014-02-27

授課學(xué)校：南京行遠(yuǎn)顧問(wèn)拓展 471人看過(guò)

公司為了使我們的團(tuán)隊(duì)更團(tuán)結(jié)、更堅(jiān)強(qiáng)、更具有競(jìng)爭(zhēng)力，能夠更好地適應(yīng)無(wú)限變化的市場(chǎng)環(huán)境，特地組織了此次的拓展訓(xùn)練。通過(guò)此次訓(xùn)練，我們每一個(gè)人都深深感受到了公司的良苦用心，深深地理解到成功者是要付出怎樣的努 [查看詳情]

更新時(shí)間:2014-03-04

授課學(xué)校：南京行遠(yuǎn)顧問(wèn)拓展 725人看過(guò)

我懷揣幾份期盼幾份堅(jiān)定和南京分公司的所有同仁踏上了此次的拓展訓(xùn)練征途?？粗切┎惶煜さ拿婵?，個(gè)個(gè)熱情似火和我一樣好奇的揣測(cè)著去南京拓展訓(xùn)練的魅力會(huì)給大家?guī)?lái)怎樣一個(gè)變化。 在現(xiàn)在的生活和工作中，團(tuán)隊(duì) [查看詳情]

更新時(shí)間:2014-03-11

授課學(xué)校：南京行遠(yuǎn)顧問(wèn)拓展 1145人看過(guò)

原本在一家廣告公司負(fù)責(zé)文案策劃的孫藝榮一年前兩次跳槽，“跟著老板跳槽”，是她*次變化的關(guān)鍵詞。 孫藝榮已與上司夏磊共事三年，兩人不僅是上下級(jí)關(guān)系，私下里也是不錯(cuò)的朋友。 當(dāng)夏磊以空降兵的身份去了另一家 [查看詳情]

更新時(shí)間:2014-04-10

授課學(xué)校：南京行遠(yuǎn)顧問(wèn)拓展 1112人看過(guò)

企業(yè)管理注重資源的有效利用，這里的資源包括人力、物力、財(cái)力等。合理運(yùn)用企業(yè)資源不僅能減少資源的浪費(fèi)，還可加強(qiáng)企業(yè)管理秩序，提升團(tuán)隊(duì)效能。企業(yè)很多時(shí)候會(huì)出現(xiàn)這樣的情況，前期投入大量的資源但是達(dá)不到預(yù)期效 [查看詳情]

更新時(shí)間:2014-06-26

授課學(xué)校：南京佐佳卓越企業(yè)管理有限公司 551人看過(guò)

各企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人：VUCA時(shí)代的外部環(huán)境易變性、不確定性、復(fù)雜性、模糊性特點(diǎn)，迫使企業(yè)在內(nèi)部管理能力提升上尋找解決方案。外部環(huán)境快速迭代變化對(duì)組織架構(gòu)與HR管理都提出了新的要求，“敏捷組織”、“平臺(tái)型組織” [查看詳情]

更新時(shí)間:2019-05-16

授課學(xué)校：南京佐佳卓越企業(yè)管理有限公司 582人看過(guò)

課程背景VUCA時(shí)代的外部環(huán)境易變性、不確定性、復(fù)雜性、模糊性特點(diǎn)，迫使企業(yè)在內(nèi)部組織管理能力提升上尋找解決方案。從金字塔組織到創(chuàng)新型組織，以及未來(lái)的進(jìn)化型自組織，企業(yè)的組織一直在不斷地演變。而OKR正是適 [查看詳情]

更新時(shí)間:2019-09-17

授課學(xué)校：南京佐佳卓越企業(yè)管理有限公司 639人看過(guò)

課程大綱*部分 年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃滾動(dòng)編制導(dǎo)述1.有效公司戰(zhàn)略分解與落地關(guān)鍵要素：戰(zhàn)略、計(jì)劃、預(yù)算、考核的一致性2.實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略、計(jì)劃、預(yù)算、考核一致性的有效工具——戰(zhàn)略地圖與BSC案例：長(zhǎng)安汽車CS15333、華潤(rùn)集團(tuán)6S [查看詳情]

更新時(shí)間:2019-11-04

授課學(xué)校：南京佐佳卓越企業(yè)管理有限公司 670人看過(guò)

【課程背景】VUCA時(shí)代的外部環(huán)境易變性、不確定性、復(fù)雜性、模糊性特點(diǎn)，迫使企業(yè)尋求針對(duì)不確定性外部環(huán)境快速、敏捷響應(yīng)的解決方案。這種大背景下企業(yè)在目標(biāo)激勵(lì)也更加強(qiáng)調(diào)平衡長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)與短期靈活運(yùn)營(yíng)的管理， [查看詳情]

更新時(shí)間:2019-11-04