授課學(xué)校:上海長(zhǎng)基企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 389人看過(guò)
【培訓(xùn)收益】參加了本課程,您將掌握談判的10大實(shí)用工具:1、制定談判計(jì)劃和工作鏈 2、各自議價(jià)模型3、價(jià)格談判的步驟 4、價(jià)格與成本分析的方法5、買(mǎi)賣(mài)雙方的開(kāi)價(jià)原理 6、“需求-BATNA”評(píng)估模型7、用“分解法”測(cè)算 [查看詳情]
更新時(shí)間:2010-12-15