授課學(xué)校：大知企業(yè)管理咨詢有限公司南京分公司 319人看過

課程介紹：采用精益生產(chǎn)模式提升客戶滿意并降低運(yùn)營(yíng)成本，解決延遲交付、高庫存、生產(chǎn)和物流效率低下等問題，已經(jīng)成為全球企業(yè)的共識(shí)，而培養(yǎng)精益生產(chǎn)人才已經(jīng)被公認(rèn)為是21世紀(jì)企業(yè)的利潤(rùn)之源。精益生產(chǎn)模式是一個(gè)展 [查看詳情]

更新時(shí)間:2014-09-15

授課學(xué)校：大知企業(yè)管理咨詢有限公司南京分公司 342人看過

課程介紹：你會(huì)擁有一家中等規(guī)模的共廠，全面負(fù)責(zé)工廠的運(yùn)營(yíng)。很快你會(huì)發(fā)現(xiàn)，準(zhǔn)時(shí)交貨是個(gè)很大問題！現(xiàn)有的生產(chǎn)模式讓你希望訂單能夠少一點(diǎn)，來的慢一點(diǎn)，感覺到問題了？是生產(chǎn)計(jì)劃不對(duì)？還是采購不好？各生產(chǎn)車間之 [查看詳情]

更新時(shí)間:2014-09-15

授課學(xué)校：大知企業(yè)管理咨詢有限公司南京分公司 562人看過

均衡化生產(chǎn)課程介紹：均衡生產(chǎn)是什么? 均衡生產(chǎn)是指生產(chǎn)計(jì)劃的穩(wěn)定性，包含均衡數(shù)量、均衡品種、均衡順序，以此為基礎(chǔ)實(shí)現(xiàn)*的資源配置，*成本。均衡生產(chǎn)的作用：1. 最少的資源配置：人、機(jī)、料2. 供應(yīng)鏈平穩(wěn)， [查看詳情]

更新時(shí)間:2014-11-05

授課學(xué)校：大知企業(yè)管理咨詢有限公司南京分公司 310人看過

課程介紹:出色的管理技巧是創(chuàng)造高業(yè)績(jī)、建立良好工作氛圍，激發(fā)員工士氣，和降低流失率的溫床！然而，許多基層主管和經(jīng)理人員大多從技術(shù)出身，因技術(shù)出色而被提升成管理人員；如果沒有接受系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)管理培訓(xùn)，靠他 [查看詳情]

更新時(shí)間:2014-11-05

授課學(xué)校：大知企業(yè)管理咨詢有限公司南京分公司 284人看過

課程介紹：此課程旨在全面提升制造業(yè)一線生產(chǎn)主管的基本管理和工作技巧，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)作用，切實(shí)提升其生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)控制能力和解決問題的能力，從而最終提高整個(gè)班組的績(jī)效表現(xiàn)。此課程共分為兩個(gè)模塊，分別是WP [查看詳情]

更新時(shí)間:2014-11-05

授課學(xué)校：大知企業(yè)管理咨詢有限公司南京分公司 350人看過

課程介紹：此課程旨在全面提升制造業(yè)一線生產(chǎn)主管的基本管理和工作技巧，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，切實(shí)提升其生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)控制能力和解決問題的能力，從而最終提高整個(gè)班組的績(jī)效表現(xiàn)。此課程共分為兩個(gè)模塊，分別是WPM- [查看詳情]

更新時(shí)間:2014-11-05

授課學(xué)校：大知企業(yè)管理咨詢有限公司南京分公司 378人看過

課程介紹：當(dāng)今企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已成為企業(yè)間供應(yīng)鏈管理的競(jìng)爭(zhēng)，從供應(yīng)鏈上游節(jié)點(diǎn)到且業(yè)內(nèi)部直至下游客戶企業(yè)，采購供應(yīng)管理是各企業(yè)利潤(rùn)的源泉；但是，客戶訂單變更甚至取消的情況經(jīng)常發(fā)生，市場(chǎng)變化加劇使企業(yè)對(duì)采購工作 [查看詳情]

更新時(shí)間:2014-11-25

授課學(xué)校：大知企業(yè)管理咨詢有限公司南京分公司 389人看過

課程介紹：現(xiàn)在企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，正逐漸由技術(shù)的領(lǐng)先、市場(chǎng)的壟斷,轉(zhuǎn)向以采購來降低成本，提高利潤(rùn)。采購是企業(yè)活動(dòng)中最主要的功能之一，其中采購支出占銷售額的60-80%以上，如何讓采購工作提供關(guān)鍵性的貢獻(xiàn)，在供應(yīng)鏈作 [查看詳情]

更新時(shí)間:2014-11-25

授課學(xué)校：大知企業(yè)管理咨詢有限公司南京分公司 369人看過

課程目標(biāo)：供應(yīng)鏈管理是當(dāng)今企業(yè)界和學(xué)術(shù)界的熱門話題之一。本課程致力對(duì)企業(yè)信息流、物流和服務(wù)建立相關(guān)整合系統(tǒng)；研究對(duì)象包括原材料供應(yīng)商、企業(yè)及其庫房和最終客戶；是專為企業(yè)內(nèi)希望獲得高效物流管理技巧的經(jīng)理 [查看詳情]

更新時(shí)間:2014-11-25

授課學(xué)校：大知企業(yè)管理咨詢有限公司南京分公司 314人看過

課程介紹：生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，穩(wěn)定的生產(chǎn)過程會(huì)帶來質(zhì)量上的飛躍。統(tǒng)計(jì)過程控制圖用于記錄與質(zhì)量有關(guān)的工序參數(shù)或不同時(shí)間的產(chǎn)品參數(shù)。使用工序能力指數(shù)來表明工序可在多大程度上進(jìn)行無差 [查看詳情]

更新時(shí)間:2014-11-25

授課學(xué)校：大知企業(yè)管理咨詢有限公司南京分公司 348人看過

課程介紹：失效模式及其后果分析為可靠性工程中常用的手法，起源于美國(guó)*界和軍方60年代（Failure Mode Effect Criticality Analysis），其目的在改善產(chǎn)品和制造的可靠性；強(qiáng)調(diào)預(yù)防問題的發(fā)生；尤其在設(shè)計(jì)、生產(chǎn)開 [查看詳情]

更新時(shí)間:2014-11-25

授課學(xué)校：大知企業(yè)管理咨詢有限公司南京分公司 463人看過

課程介紹： 現(xiàn)場(chǎng)的工作改善要由工作者親自體驗(yàn)和執(zhí)行，但仍需要有好的方法才能事半功倍。本課程就是介紹如何活用這些手法，適合基層工作者參加，尤其當(dāng)公司要推行由下而上的改善活動(dòng)時(shí)，更不可缺!本課除了講解這些手 [查看詳情]

更新時(shí)間:2014-12-11

授課學(xué)校：大知企業(yè)管理咨詢有限公司南京分公司 674人看過

課程介紹：1961年菲根堡姆提出全面質(zhì)量管理的概念開始，*各國(guó)對(duì)它進(jìn)行了全面深入的研究，使全面質(zhì)量管理的思想、方法、理論在實(shí)踐中不斷得到應(yīng)用和發(fā)展。隨著全面質(zhì)量管理理念的普及，越來越多的企業(yè)開始采用這種 [查看詳情]

更新時(shí)間:2014-12-11

授課學(xué)校：大知企業(yè)管理咨詢有限公司南京分公司 690人看過

課程介紹：企業(yè)經(jīng)常碰到的問題，有些問題是短期問題，通過解決，不會(huì)再犯；有些問題好像很容易解決，卻經(jīng)常反復(fù)，究其原因，因?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)常采用頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳的方法，并沒有找到引發(fā)問題的真正原因。客戶在選擇供應(yīng) [查看詳情]

更新時(shí)間:2014-12-25

授課學(xué)校：大知企業(yè)管理咨詢有限公司南京分公司 623人看過

課程簡(jiǎn)介：你會(huì)不會(huì)有這樣的困擾，客戶訂單變化生產(chǎn)調(diào)整不易、追加訂單卻碰到設(shè)備故障、品質(zhì)不良高踞不下、積工待料、成本無法下降、人員加班額外費(fèi)用高，人人都很忙，工作很累卻看不到成效？這些都源于企業(yè)隱藏了許 [查看詳情]

更新時(shí)間:2014-12-25

授課學(xué)校：大知企業(yè)管理咨詢有限公司南京分公司 689人看過

課程介紹：《生越改善方式》是從日本引進(jìn)非常經(jīng)典的改善課程。課程通過現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際數(shù)據(jù)（SOP為主）的搜集，然后進(jìn)行科學(xué)系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)分析（STDEV），針對(duì)性的實(shí)施有效培訓(xùn)教育，然后通過理論和實(shí)際的效果來驗(yàn)證。最終改善 [查看詳情]

更新時(shí)間:2015-11-23